Revista Mundo Empresarial

Autor: alvaro2025

  • Exportación industrial no tradicional alcanzó US$ 9331 millones en el 2024

    Las exportaciones industriales no tradicionales sumaron US$ 9 331 millones durante el 2024, experimentando un crecimiento de 0,68% con respecto al 2023, informó el Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI)

    Este resultado significa una recuperación parcial de la caída registrada en el año referido (-5,4%) debido al incremento de ventas al exterior en los sectores siderometalúrgicos y joyería, químicos, y metalmecánica, explicó el IEES.

    De acuerdo con las cifras del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), la exportación de la industria siderometalúrgica y joyería creció 28,5%, alcanzando un valor de US$ 1 994 millones. Este resultado positivo estuvo explicado principalmente por la mayor venta al exterior de los productos manufacturados de cobre, que reportó un crecimiento de 49,0%, así como por los de plata (+111,2%) y artículos de joyería (+98,5%).

    La industria de químicos registró un incremento de 9,8%, sumando un valor de exportación de US$ 2 191 millones. Este crecimiento se sustentó principalmente por el aumento de las ventas al exterior de materias tintóreas, curtientes y colorantes (+25,0%), aceites esenciales, productos de tocador y tensoactivos (+9,8%) y artículos de plástico (+9,6%).

    En caso de metalmecánica (+2,5%), el valor de exportación ascendió a US$ 730 millones. El desempeño favorable estuvo influido principalmente por la mayor venta al exterior de maquinaria y equipo generadores de fuerza (+41,8%), vehículos de carretera (+21,6%) y maquinaria y equipo industrial (+8,2%). No obstante, fue contrarrestado por la menor exportación de máquinas y aparatos eléctricos (-8,1%), máquinas de oficina y para procesar datos (-45,9%), así como enseres domésticos de metales comunes (-44,8%), entre los más perjudicados.

    Cae la exportación de productos pesqueros y minerales no metálicos

    La exportación de los productos pesqueros experimentó una notable contracción de 25,8%, debido a la disminución en las exportaciones de crustáceos y moluscos congelados (-35,4%) así como de preparaciones y conservas (-35,3%). Esta caída se explica en gran parte por una menor extracción de pota (-69,7%), principal recurso para la industria no tradicional orientada a la exportación.

    Por otro lado, las exportaciones de minerales no metálicos se redujeron en 12,2%, como resultado de la menor venta al exterior de cemento y materiales de construcción (-9,4%), abonos y minerales en bruto (-10,3%), productos de vidrio (-14,7%) y artículos de cerámica (-17,0%). Asimismo, las exportaciones de productos de madera experimentaron una leve caída de 0,9%, debido a la reducción en la venta de madera en bruto o en láminas (-18,8%) y artículos impresos (-16,3%).

    Leve recuperación de la exportación de textil y confecciones

    Respecto a las exportaciones de textiles y confecciones, estas crecieron 2,1%, en el 2024, alcanzando un valor de US$ 1 634 millones. Este resultado positivo se explicó principalmente por el incremento en las ventas al exterior de tejidos (+4,4%) y prendas de vestir (+2,4%). En cuanto a este último sector de la industria, los principales destinos de exportación fueron Estados Unidos, que concentró el 66% de las ventas, seguido de Brasil, Canadá y Colombia.

  • Japón fue el quinto destino de las exportaciones peruanas en el 2024

    El 94.5% está concentrado en sectores tradicionales, como la minería e hidrocarburos.

    Los envíos peruanos a Japón en el 2024 sumaron US$ 3 mil 334 millones, representando un incremento de 44% respecto a similar periodo del 2023 (US$ 2 mil 315 millones), consolidando al país asiático como el quinto destino de las exportaciones peruanas, informó el gerente central de Exportaciones de la Asociación de Exportadores (ADEX), Diego Llosa Velásquez.

    Durante la reunión con la Organización de Comercio Exterior de Japón (JETRO), en la que participó su director general, Tatsuya Ishida, Llosa Velásquez explicó que actualmente el 94.5% de los despachos a Japón están concentrados en sectores tradicionales.

    Estos son la minería con US$ 2 mil millones (con una variación positiva de 30.2%) e hidrocarburos con US$ 976 millones (111.67%). “Japón es el tercer mayor comprador de cobre peruano y el principal destino de los hidrocarburos”, precisó.

    Por su parte, la oferta no tradicional mostró una contracción de -8.1% y representó el 5.5% del total exportado en el 2024, debido a la disminución de los despachos de pota (-28%) y paltas (-6.4%), dos de sus principales productos. Señaló que Perú exporta 436 partidas a este mercado, aunque todavía hay un gran potencial de crecimiento en otros de mayor valor agregado.

    Estrategias

    Para revertir esta situación, el representante del gremio indicó que las autoridades y el sector privado de ambos países trabajan en estrategias que faciliten el comercio bilateral y ayuden a diversificar el portafolio agrícola y manufacturero; asimismo, promover una mayor inversión japonesa en sectores estratégicos como minería, agroindustria y energía.

    “También se debe fortalecer rubros con mayor valor agregado, como la agroindustria, confecciones, pesca no tradicional y acuicultura, impulsando la transformación de materias primas en productos listos para el consumidor japonés, y estableciendo alianzas con empresas y distribuidores japoneses”, manifestó.

    Explicó que Perú se posiciona como el segundo proveedor de paltas de Japón, representando el 20% del total de las importaciones niponas. “Esperamos que las negociaciones de los protocolos sanitarios avancen de manera más rápida para lograr un mayor acceso de las agroexportaciones en ese destino, como es el caso del arándano”, finalizó.

    Expo 2025 de Osaka-Kansai

    A su turno, el director general de JETRO, Tatsuya Ishida, resaltó la importancia de la participación peruana en la Expo 2025 de Osaka-Kansai (Japón) a realizarse del 13 de abril al 13 de octubre del 2025, con productos de alto potencial como las prendas de vestir de alpaca, superfoods (quinua y chía), cacao, café, uva y Pisco.

    Estuvieron en la reunión el director de ADEX, José Carlos Schroth; el representante de JETRO Lima, Julio César Rejas; el representante de JETRO Tokio, Shumpei Sato; el jefe de Estudios Económicos e Inteligencia Comercial del CIEN-ADEX, Gabriel Arrieta; la jefa de ADEX Consulting, Lizbeth Pumasunco, entre otros.

    Datos

    -Japón es el tercer socio comercial de Perú en Asia y el séptimo a nivel mundial.

    -En cuanto a la Inversión Extranjera Directa (IED) en el Perú, Japón ocupa el puesto 16, con una participación del 0.8% del total.

    -En sectores específicos como minería y comercio, su presencia es más significativa, ubicándose en la octava posición.

  • Sunafil: Empresas deben elaborar un mapa de riesgos y colocarlo en un lugar visible del centro de trabajo

    La Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (Sunafil) recordó que todas las empresas, sin importar su tamaño o el sector al que pertenezcan, deben contar con un mapa de riesgos. Este debe implementarse con la participación de la organización sindical, representantes de los trabajadores, delegados y el comité de seguridad y salud en el trabajo. Una vez que esté listo, debe ser exhibido en un lugar visible del centro de trabajo.

    La entidad también señaló que la elaboración del mapa de riesgos es una de las responsabilidades que tiene el empleador, dentro del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, tal como lo indica la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Nº 29783. El perfil profesional del encargado que hará esta función también será determinado por el empleador.

    El mapa de riesgos es un plano donde se visualizan las condiciones de trabajo de cada área, dentro de la empresa. En él se incluyen leyendas explicativas con símbolos que grafican los tipos de riesgo, por ejemplo: ergonómico, eléctrico, mecánico (caída a distinto a nivel), físico (iluminación), entre otros. También incluye las prohibiciones y los usos obligatorios de Equipos de Protección Personal (EPP), de acuerdo a cada riesgo: mascarillas, lentes de seguridad, guantes, entre otros.

    Infracción grave Hay que recordar que no implementar y mantener actualizados los registros o disponer de la documentación necesaria, en función a la seguridad y salud en el trabajo, es una infracción grave que puede ser multada por la Sunafil. Los montos pueden fluctuar desde S/ 588.50 a S/ 139,742, dependiendo del tamaño de la empresa, y de la cantidad de trabajadores afectados.

  • Día de la Mujer: Ferreyros, seis estrategias para promover la inclusión femenina en industrias ‘duras’

    La empresa líder en maquinaria pesada en el Perú propone ejes clave para impulsar la inserción y permanencia femenina en sectores tradicionalmente masculinos

    En el Perú, la participación de las mujeres muestra avances en industrias tradicionalmente masculinas. Como muestra, la población femenina en la minería se elevó 18% el último año frente al 2023, alcanzando cerca de 19,000 mujeres trabajando en esta industria, según datos del Boletín Estadístico Minero (Minem) para ambos años. Sin embargo, aún queda mucho trabajo por hacer para potenciar la presencia femenina.

    En la Semana de la Mujer, resalta la importancia de mover la aguja en estas industrias. En el mundo de la maquinaria pesada, Ferreyros, líder del sector y representante de Caterpillar, ha elevado en 150% su equipo femenino en los últimos cinco años, superando las 1,000 colaboradoras, incluyendo jóvenes en formación. Dentro del conjunto, ha multiplicado por seis la población de técnicas mecánicas y operarias, hoy con más de 300 mujeres.

    Desde la experiencia de Ferreyros, empresa bandera de Ferreycorp, se propone seis ejes clave para promover la inserción y permanencia de mujeres en estas industrias:

    1. Foco en la educación: En profesiones técnicas, es esencial impulsar el acceso de las mujeres a los estudios, vía alianzas con instituciones educativas y programas de becas y patrocinios, e incentivar el interés en los colegios, tanto entre alumnas como padres de familia. Destacan la beca Ferreyros DreamBIG, con 100 jóvenes peruanas formadas en mantenimiento de maquinaria y el anuncio de otras 100 plazas, y las iniciativas educativas de larga data con entidades como Tecsup, Senati y Cetemin.
    2. Aterrizaje en la equidad: El compromiso con la equidad debe ser propulsado desde la alta dirección y aterrizado en políticas, programas e iniciativas en todos los niveles. Ferreyros y todas las empresas Ferreycorp cuentan con una Política Corporativa de Diversidad e Inclusión –garantiza la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres, fomenta la inclusión femenina y previene la violencia de género–, accionada de forma práctica por un programa, PARES.
    3. Cultura interna: Las normas deben vivirse al interior de la organización, generando conciencia y convicción sobre la importancia de la equidad y reafirmando la cero tolerancia a la violencia. Es indispensable desplegar estrategias de comunicación interna y cultura que permitan interiorizarlo en todo el equipo humano.
    4. Quiebre de estereotipos y balance: Una dimensión clave en la cultura antes mencionada, que amerita resaltarse, es la sensibilización para eliminar estereotipos, lo que incluye comprometer a los varones como promotores clave. También se impulsa que estos mensajes lleguen a los hogares, para buscar equidad en las labores domésticas y permitir la integración laboral femenina. Asimismo, es fundamental el esfuerzo de la empresa por otorgar balance trabajo- vida a todo el equipo humano y alternativas como el regreso escalonado por maternidad.
    5. Bienestar, networking y mentoría: Contar con programas especializados fortalece la permanencia femenina. Ferreyros ha diseñado espacios como el Programa +Juntas, red de soporte y acompañamiento que busca el bienestar del personal técnico femenino, y participa activamente en iniciativas como el Encuentro de Mujeres Líderes de Ferreycorp y el Programa de Mentoring, que fomentan el desarrollo profesional y empoderamiento de las colaboradoras.
    6. Impacto descentralizado: El impulso a la equidad no puede limitarse a Lima o a la sede central, sino que debe extenderse a nivel nacional. Una expresión de ello es que la población femenina de Ferreyros fuera de Lima se ha más que duplicado en los últimos cinco años, con crecimientos en todas las macrorregiones. Además, programas como la beca Ferreyros DreamBIG operan no solo en Lima, sino también en el norte y el sur del país.

    Ferreyros continúa avanzando en este camino, demostrando que la equidad de género, clave para el desarrollo sostenible y la competitividad del sector, es posible en nuestro país.

  • Gamificación: ¿Cómo mantener la motivación y el aprendizaje efectivo entre colaboradores de una corporación?

    Un informe de Deloitte indica que las empresas que adoptan la gamificación en sus programas de formación logran una retención de talento hasta un 80% superior a aquellas que utilizan métodos tradicionales.

    ¿Te imaginas un entorno laboral donde el aprendizaje sea tan emocionante como un videojuego? La gamificación, la técnica de aplicar elementos lúdicos a contextos no lúdicos, está transformando la forma en que las empresas capacitan a sus colaboradores.

    En la actualidad, las empresas enfrentan el desafío de mantener a sus colaboradores motivados mientras desarrollan nuevas habilidades. Según el World Economic Forum, el 50% de la fuerza laboral necesita upskilling para mantenerse competitiva. Aquí es donde la gamificación se presenta como una solución innovadora para potenciar el aprendizaje corporativo.

    La gamificación aplica mecánicas de juego, como puntos, medallas y clasificaciones, en contextos no lúdicos. Este enfoque combina entretenimiento y aprendizaje, incrementando la participación de los colaboradores al transformar actividades rutinarias en experiencias atractivas. Además, estudios demuestran que la gamificación aumenta la retención de conocimientos en un 60% y mejora la motivación intrínseca gracias a recompensas tangibles y emocionales.

    ¿Qué es la gamificación y por qué funciona?

    La gamificación consiste en transformar tareas cotidianas en experiencias gratificantes, similares a las que se encuentran en los videojuegos. “La gamificación como estrategia es efectiva porque introduce retos, recompensas y reconocimiento, esto último motiva el compromiso de los colaboradores. Además, hace más fácil la retención del conocimiento y por ende logra su aplicación en el entorno real del trabajo”, indica Rómulo Martínez, director de Campus Romero, plataforma tecnológica especializada en capacitación corporativa.

    Al activar el instinto competitivo y la búsqueda de recompensas, la gamificación desencadena una serie de beneficios:

    • Mayor motivación: Los empleados se sienten más comprometidos al ver su progreso y al recibir reconocimiento por sus logros.
    • Aprendizaje más efectivo: La gamificación hace que el aprendizaje sea más atractivo y memorable, facilitando la retención de conocimientos.
    • Mejora de la colaboración: Las actividades gamificadas fomentan el trabajo en equipo y la competencia sana.
    • Aumento de la productividad: Los empleados se sienten más motivados a alcanzar sus objetivos y a superar los desafíos.

    Caso de éxito

    Campus Romero ha implementado gamificación con resultados destacados, de acuerdo a Rómulo Martínez “Los datos hablan por sí solos: 86% de mejora en el desempeño laboral y 9 de cada 10 colaboradores completan sus cursos y se certifican. Además, hemos visto un aumento en la participación y el trabajo en equipo, lo que se traduce en un impacto real en la productividad de las empresas”.

    Su propuesta ofrece una plataforma integral para transformar los procesos de aprendizaje en diferentes industrias, gracias al uso de herramientas que permiten diseñar rutas de formación personalizadas, interactivas y medibles, que facilitan el seguimiento y la obtención de resultados favorables.

    ¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse más de esta metodología? “Cualquier empresa que busque mejorar la capacitación de su equipo. Hemos trabajado con sectores como banca, retail, telecomunicaciones, consumo masivo, manufactura y logística, todos con excelentes resultados. Incluso en industrias altamente reguladas, como salud y finanzas, la gamificación ayuda a asegurar el cumplimiento normativo y la retención de conocimientos clave”, agrega Martínez.

    ¿Cómo implementar la gamificación en tu empresa?

    Para desarrollar con éxito una estrategia de gamificación, sigue estos pasos:

    1. Define tus objetivos: ¿Qué quieres lograr con la gamificación? ¿Aumentar la retención de conocimientos? ¿Mejorar la colaboración? ¿Aumentar la productividad?
    2. Identifica a tu audiencia: ¿Quiénes son tus colaboradores? ¿Cuáles son sus intereses y necesidades?
    3. Selecciona las mecánicas de juego adecuadas: De acuerdo a tus objetivos y a tu audiencia.
    4. Crea un plan de implementación: Define cómo integrarás la gamificación en tus programas de capacitación existentes.
    5. Mide y evalúa los resultados: Utiliza los datos recopilados para medir el impacto de tu estrategia y realizar ajustes si es necesario.

  • Un antes y un después en el manejo de la Hemofilia A: Nueva alternativa llega a Perú

    El acceso a tratamientos innovadores es clave para mejorar la calidad de vida de los pacientes.

    En el Día de las Enfermedades Raras, Perú marca un hito en el tratamiento de la Hemofilia A con la llegada de Esperoct®, una nueva opción terapéutica que reduce hasta en un 50% la cantidad de aplicaciones necesarias para controlar la enfermedad[1]. Esto no solo ayuda a prevenir hemorragias, sino que también facilita el tratamiento, mejorando la calidad de vida de los pacientes y reduciendo la carga de las aplicaciones frecuentes.

    El Dr. Santiago Bonanad, Jefe de la Unidad de Hemostasia y Trombosis del Hospital La Fe de Valencia, afirmó que: “Hasta ahora, en Perú, el tratamiento de la Hemofilia ha dependido exclusivamente de derivados plasmáticos. Estos requieren aplicaciones constantes, ya que permanecen en el cuerpo entre 8 y 12 horas, obligando a los pacientes a recibir hasta 3 o 4 aplicaciones a la semana, lo que significa hasta 182 inyecciones al año, esto es una carga significativa para el paciente. En contraste, en otros países, los pacientes tienen acceso a opciones terapéuticas más avanzadas que mejoran la eficacia del tratamiento y brindan mayor comodidad en su manejo.

    De acuerdo con Antonio Gómez Cavallini, Paciente con Hemofilia y Coordinador General de la Coalición de las Américas declaró que: “He visto de primera mano cómo el acceso a tratamientos innovadores cambia la vida de las personas con esta condición. En América Latina, aún enfrentamos grandes desigualdades en el acceso a terapias modernas, lo que impacta directamente en la calidad de vida de los pacientes. La llegada de tratamientos innovadores a Perú representa un avance significativo, no solo en términos médicos, sino en la posibilidad de que más personas con Hemofilia puedan vivir con mayor independencia y menos limitaciones. Este es un paso crucial hacia la equidad en el acceso a la salud en la región”.

    Una nueva era en el tratamiento de la Hemofilia A

    Esperoct® representa un avance significativo en el tratamiento, permitiendo reducir la cantidad de aplicaciones necesarias. A diferencia de los tratamientos tradicionales, que requieren aplicaciones 3 o 4 veces a la semana, Esperoct® permanece en el cuerpo hasta 19 horas, lo que permite administrarlo solo 1 o 2 veces por semana. Esto facilita el manejo de la enfermedad, especialmente en niños, quienes enfrentan dificultades para recibir inyecciones frecuentes debido al difícil acceso venoso, y en personas que viven alejadas de los centros de salud.

    Esperoct® presenta los siguientes beneficios para los pacientes que viven con Hemofilia A:

    • Se administra solo 1 o 2 veces por semana, reduciendo hasta en un 50% la cantidad inyecciones anuales.
    • Respaldado por el programa de ensayos clínicos Pathfinder que demostraron una tasa anual de sangrado de 0.84 (menos de un episodio al año) y una reducción de -2.72 en la frecuencia de hemorragias.
    • Puede almacenarse hasta por 3 meses a 40°C o hasta por 12 meses a 30°C, facilitando su transporte y conservación. Hasta ahora, es el único tratamiento que permite la conservación del tratamiento en estas condiciones

    “La llegada de Esperoct® marca un antes y un después en el tratamiento de la Hemofilia A en el Perú. Su tecnología permite reducir la frecuencia de infusiones, facilitando la adherencia brindando un mayor control del sangrado. Esto representa un gran beneficio en la calidad de vida de los pacientes que viven con Hemofilia, quienes podrán llevar una vida más activa”, explicó Dra. Ileana Chiari, Directora Médica de Novo Nordisk CLAT.

    Con la introducción de Esperoct®, Perú da un paso adelante en la atención de la Hemofilia A, brindando a los pacientes una alternativa que combina eficacia, seguridad y comodidad, alineada con los avances globales en el manejo de esta condición.

    [1] Esperoct. Explorar Esperoct®. Disponible en: https://espanol.esperoct.com/ 

  • Constellation Summit 2025: El encuentro imperdible para agencias creativas independientes en Iberoamérica

    Lima, Perú, se convirtió en el foco de la publicidad independiente el 27 de febrero de 2025, al albergar la cuarta edición de Constellation Summit.

    Constellation Global Network realizó la cuarta edición de su reconocido Summit de Agencias Creativas Independientes, un evento exclusivo que reunió a los líderes de la industria publicitaria en el Hilton Lima, Miraflores.

    Este encuentro se consolidó como una plataforma clave para agencias que buscan expandir su visión, fortalecer conexiones y explorar nuevas oportunidades de negocio en un entorno de alto nivel.

    En esta edición, el Constellation Summit 2025 contó con la participación de 13 ponentes internacionales y anunciantes de 5 países, quienes compartieron conocimientos sobre las últimas tendencias, mejores prácticas y estrategias innovadoras en publicidad, creatividad y marketing digital.

    Escenario ideal para el crecimiento de agencias independientes

    Los asistentes al Summit tuvieron la oportunidad de acceder a contenido exclusivo diseñado para potenciar sus estrategias y consolidar su presencia en la industria. Además, al participar en el evento, pudimos afiliarnos por un año a Constellation Network, la prestigiosa red global de agencias independientes con presencia en cuatro continentes.

    ¿Por qué asistir al Constellation Summit 2025?

    • Tendencias globales: Una oportunidad para conocer las innovaciones que están transformando la industria creativa.
    • Networking de alto impacto: Espacio clave para conectar con agencias, anunciantes y expertos de distintos mercados.
    • Estrategias clave: Aprendizaje a través de casos de éxito y mejores prácticas en creatividad, branding y comunicación.

    Oportunidades de crecimiento: Posibilidad de expandir redes y generar nuevas alianzas de negocio.

  • En el 2024 empleos asociados a exportaciones superaron los 4 millones

    • La mayoría de los sectores presentaron resultados en azul, siendo los más importantes, por número de puestos de trabajo, la agroindustria, minería y agro tradicional.

    En el 2024, los empleos asociados a las exportaciones –entre directos, indirectos e inducidos–, sumaron alrededor de 4 millones 428 mil, logrando un aumento de 15% en comparación al año previo (3 millones 851 mil), reportó el Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX.

    En su informe ‘Impacto de las Exportaciones: Empleo y PBI – Diciembre 2024’ reveló que los puestos de trabajo del sector tradicional (1 millón 750 mil 131) se incrementaron en 19.9% y de los no tradicionales (2 millones 677 mil 790) en 12%.

    De los 14 rubros, la mayoría tuvo resultados positivos: pesca primaria (97.7%), agricultura tradicional (25.2%), siderometalurgia (23%), agroindustria (19.8%), varios (19.7%), minería (14.8%), químico (8.6%), metalmecánica (2.3%) y prendas de vestir (1.8%); sin embargo, 5 cerraron en rojo: pesca y acuicultura (-25.9%), maderas (-16.8%), minería no metálica (-13.1%), textil (-1,7%) e hidrocarburos (-0.2%).

    Las actividades que alcanzaron un récord histórico de plazas laborales este año fueron la agroindustria (1 millón 947 mil 876), la minería (1 millón 143 mil 531), siderometalurgia (69 mil 277) y metalmecánica (38 mil 637).

    La agroindustria representó el 44% del total por la mayor demanda de mano de obra para el procesamiento y despachos de superfoods como arándanos, paltas, uvas, espárragos y mangos.

    En tanto, la minería concentró el 25.8% debido al buen comportamiento de los precios de minerales como cobre, oro y cinc, principalmente. Otros rubros como maderas, confecciones, agricultura primaria y varios aún no logran sus récords históricos de los años 2006, 2008, 2011 y 2012, respectivamente.

    Respecto a los destinos, América del Norte contribuyó con 1 millón 475 mil 550 empleos asociados (33.3% del total). Le siguió Asia con 1 millón 230 mil, Europa con 1 millón 099 mil, América Latina con 578 mil 218, África con 27 mil 512 y Oceanía con 16 mil 620.

    Regiones

    Exceptuando Lima y Callao, la costa representó el 52.6% de los puestos ligados al sector exportador en el 2024. De las 9 regiones costeras, solo 3 presentaron caídas: Tumbes (-33.2%), Tacna (-3.6%) y Piura (-1.2%).

    Por su parte, la zona andina generó el 17.2%, equivalente a 763 mil 541 y la zona amazónica, que abarca alrededor del 60% del territorio nacional, solo impulsó el 2.9% con 130 mil 537.

    Detalle mensual

    En diciembre del 2024, las exportaciones generaron 441 mil 752 plazas laborales asociadas, lo que significó un crecimiento de 2.7% en comparación al mismo mes del año anterior. El sector no tradicional creó más puestos de trabajo (298 mil 157) con un aumento de 15.6%; mientras que el tradicional (143 mil 595) experimentó una caída de -16.7%.

    Por stock, los subsectores más relevantes fueron la agroindustria (236 mil 534), minería (104 mil 163), agricultura (35 mil 564), prendas de vestir (25 mil 659) y pesca no tradicional (8 mil 090).

    Datos

    -India (84.1%), Suiza (52.5%) y Noruega (38.1%) registraron los incrementos más altos en el 2024, con 122 mil 391, 67 mil 850 y 6 mil 352 empleos, respectivamente.

    -Mayores detalles en el reporte del CIEN-ADEX: https://bit.ly/4iaBQ1i

  • Sector Pesquero inicia el 2025 con crecimiento del 23.5% en su PBI

    El sector pesquero peruano ha iniciado el año con cifras alentadoras. En enero de 2025, el Producto Bruto Interno (PBI) de la pesca extractiva registró un crecimiento del 23.5%, equivalente a un aumento de 39.1 millones de soles respecto al mismo mes del año anterior, según el reciente reporte de la Oficina General de Evaluación de Impacto y Estudios Económicos del Ministerio de la Producción (PRODUCE).

    Este crecimiento se debe principalmente al incremento en el desembarque de anchoveta para Consumo Humano Indirecto (CHI), el cual alcanzó las 508.2 mil toneladas, un aumento del 313.2% en comparación con enero de 2024. Dicho incremento fue impulsado por la utilización de los saldos de cuota de la segunda temporada de pesca de anchoveta 2024 en la zona norte-centro, así como por la recuperación de la pesca en la zona sur en el inicio de la primera temporada de 2025. Entre los principales puertos que destacaron por sus volúmenes de desembarque figuran Chimbote, Malabrigo, Coishco, Tambo de Mora y Supe.

    «El crecimiento del PBI pesquero es una muestra de la solidez y el esfuerzo de nuestros pescadores y del sector en su conjunto. Estamos viendo una recuperación importante en la pesca de anchoveta, lo que impacta positivamente en la industria, el empleo y la economía nacional», destacó el viceministro de Pesca y Acuicultura, Jesús Barrientos.

    Por otro lado, el desembarque destinado al Consumo Humano Directo (CHD) de las especies bonito, jurel y barrilete tuvieron una presencia significativa, lo que representa una oportunidad para diversificar la oferta y mantener el dinamismo del sector.

    “Si bien algunos recursos han tenido una menor captura, advertimos que la pota esta mostrando una considerable recuperación, encontrándose en una amplia y dispersa distribución entre las 80 y 120 millas de distancia de nuestras costas, con ejemplares en promedio de 33 cm. Esta especie, a partir del mes de julio, junto con la anchoveta, será una de las especies que permitirá un importante impacto del sector para este 2025”, sostuvo el viceministro Barrientos.

    En términos económicos, se estima que en enero de 2025 el sector pesquero, en su fase extractiva y transformativa, contribuyó con 456 millones de soles al PBI nacional, representando aproximadamente el 1% del total. Estas cifras reflejan la importancia de la pesca como uno de los motores de la economía peruana y reafirman el compromiso del gobierno en continuar fortaleciendo este sector estratégico.

    Asimismo, PRODUCE continuará promoviendo medidas de ordenamiento pesquero oportunas y fiscalización para garantizar la sostenibilidad de los recursos hidrobiológicos y fortalecer la competitividad de los pescadores artesanales e industriales.

  • PRODUCE lanza campaña de formalización «Despega tu Empresa y Produce»

    El Ministerio de la Producción (PRODUCE), a través del Programa Nacional Tu Empresa (PNTE), lanzó hoy la campaña de formalización «Despega tu Empresa y Produce» en el Cercado de Lima.

    El evento contó con la participación del Viceministro de MYPE e Industria, César Quispe Luján, las regidoras Roxana Rocha Gallegos, Giuliana Calambrogio Correa De Balmaceda y la Gerente de Desarrollo Económico de la Municipalidad Metropolitana de Lima, Elia Urmeneta Venturo.

    La campaña tiene como objetivo brindar asesoría y acompañamiento gratuito a emprendedores y MYPE para que puedan formalizar sus negocios. Durante el evento, se destacó la importancia de la formalización para el crecimiento económico del país y se resaltaron los beneficios que esta ofrece a las empresas, como el acceso a nuevas oportunidades de financiamiento, la generación de empleo de calidad y la contribución al crecimiento sostenible.

    El viceministro Quispe Luján destacó el compromiso del Gobierno para reducir la informalidad y promover el desarrollo de las MYPE. Las regidoras expresaron el apoyo de la Municipalidad Metropolitana de Lima a esta iniciativa, y resaltaron el trabajo coordinado con el Gobierno central para impulsar la formalización y el desarrollo económico local.

    La campaña «Despega tu Empresa y Produce» se llevará a cabo durante todo el 2025 en todas las regiones del país. Se espera que a través de esta iniciativa se logre formalizar a un total de 100,000 unidades económicas MYPE.