Revista Mundo Empresarial

Autor: alvaro2025

  • FIL 2026 presentará libro con más de 30 historias de resiliencia y superación frente al cáncer

    FIL 2026 presentará libro con más de 30 historias de resiliencia y superación frente al cáncer

    Un total de 33 textos, entre prosa y poesía, están contenidos en “El umbral blanco: historias sobre el cáncer”, una publicación que aborda la resiliencia y superación frente al cáncer, editada por el Fondo Editorial de la Universidad Continental.

    En sus 108 páginas, el libro presenta los textos presentados al primer concurso literario “Carol Ángeles”, organizado por el Ministerio de Salud a través de su Dirección de Prevención y Control de Cáncer, destacando a los ganadores del mismo: Marcos Cueva, Carol Ordóñez y Gianella Ugarte.

    Mensajes como “comprendí algo: el cáncer puede mirarme, sí, pero yo también puedo sostenerle la mirada. Y no estoy indefensa. Tengo prevención, tengo ciencia, tengo médicos, tengo fe. Tengo motivos para seguir” de la autora Carol Ordóñez; o “El cáncer duele. Arranca cosas. Horas. Pedazos de calma. Pero también revela quiénes se quedan, qué cuerpos resisten, qué vidas no se rinden”, de la poeta Gianella Ugarte podrán leerse en la publicación.

    “El umbral blanco: historias sobre el cáncer” se presentará el lunes 3 de agosto a las 7 de la noche en el auditorio Martín Adán de la FIL. Los comentarios estarán a cargo de Essy Maradiegue, Martín Barrera, Susana Wong y Marcos Cueva.

    Más libros

    En la FIL 2026, el Fondo Editorial de la Universidad Continental también presentará el libro “Arequipa y el sur peruano en el ocaso del virreinato y el nacimiento de la República 1780-1845” de César Belán (23 de julio a las 6 de la tarde en el auditorio César Vallejo); el 27 a las 6 de la tarde será el turno de “Epistemología de la psicología: lo que ignoran los psicólogos” de Fabio Sánchez (auditorio José María Arguedas).

    El viernes 31 a las 5 de la tarde se presentará el “Manual del agente inmobiliario comercial” de Pinkas Flint (auditorio César Vallejo); y el martes 4 de agosto a las 8 de la noche se presentará “San Martín y la formación del Estado peruano republicano: El período del Protectorado: 1821-1822” de Enrique Cornejo (auditorio César Vallejo).

    En esta edición de la FIL, la Universidad Continental pondrá a disposición de los visitantes los diversos títulos publicados por su Fondo Editorial, sea en físico o en digital, muchos de ellos con acceso libre. Los podrán encontrar en el stand 11 de la feria.

  • Cusco se posiciona como la región con mayor expectativa de contratación del país

    Cusco se posiciona como la región con mayor expectativa de contratación del país

    Cusco se posiciona como la región con mayor expectativa de contratación en el país para el tercer trimestre de 2026. De acuerdo con la más reciente Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup, la región alcanza un Índice Neto de Empleo de 44 % para el periodo julio-septiembre, ubicándose por encima de Arequipa, La Libertad, Lambayeque, Piura y Gran Lima.

    El resultado cobra especial relevancia en un trimestre en el que el mercado laboral peruano mantiene expectativas positivas, aunque con menor dinamismo frente al periodo anterior. A nivel nacional, los empleadores reportan un Índice Neto de Empleo de 27 %, lo que representa una disminución de 10 puntos frente al trimestre anterior y de 3 puntos en comparación con el mismo periodo del año pasado.

    “Cusco lidera las expectativas regionales en un contexto en el que las empresas siguen contratando, pero con mayor selectividad. Este resultado muestra que el dinamismo laboral no depende únicamente de Lima y que las regiones con actividad turística, comercial y de servicios continúan generando oportunidades de empleo”, comentó Natalie Sablich, directora de Finanzas de ManpowerGroup Perú.

    Hotelería y Turismo lidera las expectativas sectoriales

    El estudio también revela que Hotelería y Turismo es el sector con mayor expectativa de contratación en el país, con un Índice Neto de Empleo de 43 %. Este resultado refuerza el peso de los servicios intensivos en talento dentro del mercado laboral, especialmente en actividades donde la atención al cliente, la operación turística, la gestión comercial y la capacidad de adaptación a la demanda son factores clave para el crecimiento empresarial.

    Además de Hotelería y Turismo, otros sectores mantienen perspectivas positivas para el próximo trimestre, como Servicios Públicos y Recursos Naturales con 34 %, Manufactura con 33 %, Construcción y Bienes Raíces con 30 %, Finanzas y Seguros con 29 %, Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos con 28 %, y Comercio y Logística con 26 %.

    “Los sectores de servicios requieren talento preparado para responder a entornos de alta demanda y contacto directo con clientes. Habilidades como comunicación, resolución de problemas, adaptabilidad y orientación al servicio son cada vez más relevantes para sostener la competitividad de las empresas”, añadió Sablich.

  • Inteligencia Artificial: ¿Por qué fracasan los proyectos de IA en las empresas?

    Inteligencia Artificial: ¿Por qué fracasan los proyectos de IA en las empresas?

    Las organizaciones peruanas están acelerando sus inversiones en Inteligencia Artificial (IA) con el fin de mejorar su productividad y competitividad. De acuerdo con el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) 2025, Perú se ubica en el séptimo lugar entre 19 países de la región, manteniendo un importante dinamismo en la adopción de esta tecnología. Sin embargo, pese a este avance, muchas iniciativas de IA aún no logran alcanzar los resultados esperados dentro de las organizaciones.

    Según el informe «State of AI in Business 2025» del Massachusetts Institute of Technology (MIT), el 95% de los proyectos piloto de Inteligencia Artificial generativa no logra demostrar un retorno de inversión claro. Para Renzo Duarte, Gerente Comercial y Partner Especialista en Tecnología de Mambo, esto responde a una deficiente gestión del cambio.

     “Muchas organizaciones compran una herramienta, realizan una capacitación inicial y esperan que los colaboradores la incorporen automáticamente en su día a día. En la práctica, las personas suelen mantener los procesos tradicionales en paralelo y la tecnología termina siendo subutilizada”, señala Duarte.

    Mambo, consultora transformadora de empresas, considera que «las organizaciones ya no preguntan si deben adoptar IA, sino por qué sus iniciativas no están funcionando a pesar de invertir en licencias corporativas. La brecha más grande en Perú no es tecnológica; las herramientas están disponibles. La verdadera brecha es de liderazgo y de gestión del cambio», advierte Renzo Duarte, Gerente Comercial y Partner Especialista en Tecnología de Mambo.

    En ese sentido, el reto que tienen las empresas es lograr que sus inversiones generen resultados concretos. Herramientas como asistentes de productividad, automatización de reportes o análisis de información están disponibles para casi cualquier organización, pero su aprovechamiento sigue siendo un desafío. Por ello, Renzo Duarte, especialista de Mambo, identificó tres errores frecuentes que cometen las empresas peruanas al invertir en IA:

    1. Tratar la IA como un proyecto de TI y no de cultura: El error más costoso es adquirir la herramienta, dictar una capacitación aislada de algunas horas y esperar una adopción automática. En la práctica, los colaboradores mantienen sus procesos anteriores en paralelo, lo que provoca que la inversión termine subutilizada y que la organización pague por una herramienta que no aprovecha plenamente.
    1. El «silencio» corporativo: Cuando la dirección no comunica con claridad qué cambiará con la automatización, los colaboradores llenan ese vacío de información con temores e incertidumbre, siendo el miedo a perder el empleo uno de los más frecuentes. Este silencio directivo acelera la resistencia al cambio.
    1. Liderazgo ausente en la transformación: El éxito de la IA no se logra sólo con discursos. Requiere liderazgo visible y coherente. Un gerente general que utiliza la herramienta, comparte sus aprendizajes y acompaña la curva de aprendizaje de sus equipos genera una señal cultural mucho más poderosa que cualquier comunicado interno.

    ¿Cómo lograr que los equipos adopten la IA?

    Para que los equipos dejen de ver la inteligencia artificial como una amenaza y la adopten como un «copiloto», el especialista recomienda conectar sistemas, cultura y liderazgo mediante dos acciones inmediatas:

    • Hablar claro sobre el impacto de la IA: Definir abiertamente el nuevo rol del colaborador. El trabajo no desaparecerá, pero sí se transformará. Las personas dejarán de ser ejecutoras de tareas manuales para convertirse en «orquestadoras y supervisoras» de múltiples agentes de IA, potenciando habilidades que la tecnología no puede replicar, como el pensamiento crítico, el juicio para tomar decisiones en contextos ambiguos y el diseño de prompts.

    • Construir adopción a partir de casos de éxito: La cultura se transforma con experiencias, no con teoría. Las empresas deben evitar transformar toda la operación de golpe. La clave está en elegir un proceso específico como la síntesis de información o la automatización de reportes y demostrar rápidamente a los equipos cómo la IA puede ahorrarles horas de trabajo en su día a día.

    «Las empresas que liderarán el mercado en los próximos años serán aquellas que entiendan antes que sus competidores que implementar Inteligencia Artificial sin gestionar el factor humano no acelera la transformación corporativa, sino la fricción», concluye Duarte.

  • Gratificación 2026: ¿cómo convertir este ingreso extra en mayor estabilidad financiera?

    Gratificación 2026: ¿cómo convertir este ingreso extra en mayor estabilidad financiera?

    En un contexto donde muchas familias enfrentan mayores presiones sobre su presupuesto, la gratificación de Fiestas Patrias representa una oportunidad para fortalecer la salud financiera del hogar más allá del consumo a corto plazo. Utilizada de manera estratégica, este ingreso extraordinario puede contribuir a mejorar la capacidad de ahorro, reducir riesgos económicos y avanzar en metas que generen beneficios sostenibles en el tiempo.

    Para César Lavado, coordinador y especialista de la carrera de Economía de la Universidad Privada del Norte (UPN), la relevancia de la gratificación no está únicamente en el monto recibido, sino en las decisiones que permite financiar. “Los ingresos extraordinarios ofrecen una oportunidad poco frecuente para impulsar objetivos que suelen postergarse por las necesidades del día a día. Cuando se gestionan adecuadamente, pueden convertirse en un punto de partida para fortalecer la estabilidad financiera de las familias”, señala.

    En ese sentido, el especialista recomienda evaluar la gratificación como una herramienta para generar valor futuro y no únicamente para cubrir gastos inmediatos. Entre las principales acciones que pueden potenciar su impacto destacan:

    1. Priorizar objetivos financieros de largo plazo. Antes de decidir cómo utilizar el dinero, es vital estructurar el presupuesto apoyándose en herramientas de análisis de datos o simuladores financieros para definir porcentajes exactos. Proyectar cuánto se destinará a necesidades inmediatas versus cuánto se orientará a la inversión permite visualizar el crecimiento del capital y su impacto real en la economía futura.
    2. Invertir en desarrollo profesional. La capacitación, especialización y adquisición de nuevas competencias pueden convertirse en una de las inversiones más rentables. Cursos, certificaciones o herramientas que fortalezcan la empleabilidad pueden traducirse en mayores oportunidades laborales e ingresos futuros.
    3. Fortalecer la capacidad de respuesta ante imprevistos. Contar con un fondo de respaldo permite afrontar emergencias de salud, periodos de menor ingreso o situaciones inesperadas sin comprometer significativamente la economía familiar.
    4. Generar beneficios permanentes con un ingreso temporal. La gratificación puede utilizarse para impulsar cambios que tengan efectos sostenidos en el tiempo, como reducir deudas de alto costo, estructurar la cuota inicial para inversiones inmobiliarias de largo plazo, o adquirir herramientas tecnológicas que escalen la productividad personal o profesional.

    “La mejor forma de aprovechar la gratificación es pensar en aquellas decisiones cuyo beneficio se mantendrá durante los próximos meses o incluso años. Un ingreso extraordinario puede convertirse en una oportunidad para construir mayor tranquilidad financiera y avanzar hacia objetivos que generen bienestar sostenible”, concluye Lavado.

    En un entorno donde la capacidad de adaptación resulta cada vez más relevante para las familias, desarrollar hábitos de planificación financiera puede marcar una diferencia significativa en la toma de decisiones y en la construcción de una economía doméstica más resiliente.

  • SIDERPERU acredita su consumo eléctrico, reportado en 2025, con certificación internacional I-REC

    SIDERPERU acredita su consumo eléctrico, reportado en 2025, con certificación internacional I-REC

    SIDERPERU, empresa de Gerdau, acreditó su consumo eléctrico, reportado en 2025, mediante certificados internacionales I-REC otorgados por Orygen, su proveedor de energía, los cuales están asociados a generación eléctrica renovable proveniente de fuente renovable no convencional e Hidroeléctrica de Matucana.

    En total, la compañía respaldó 297,809 MWh de su consumo eléctrico reportado en 2025 – correspondiente a su planta ubicada en Chimbote, Áncash – con una composición de respaldo renovable equivalente de 70% energía RER no convencional y 30% energía hidroeléctrica, dos fuentes limpias que generan un menor impacto ambiental.

    La verificación se realizó mediante certificados internacionales I-REC, un estándar reconocido a nivel global que permite acreditar y dar trazabilidad al origen renovable asociado al consumo eléctrico reportado, proveniente de fuentes como la energía solar y la hidroeléctrica, fortaleciendo la transparencia de la información energética declarada por la compañía.

    “Este respaldo fortalece la trazabilidad del consumo eléctrico reportado de SIDERPERU y reafirma nuestro compromiso con una gestión energética cada vez más alineada con fuentes renovables y con estándares internacionales de verificación”, señaló Croy Montoro, jefe de Energía de SIDERPERU.

    “En Orygen trabajamos para que nuestros clientes, como SIDERPERU, tengan la tranquilidad de contar con un suministro energético confiable, continuo y alineado con sus objetivos de sostenibilidad. A través de soluciones como los certificados I-REC, no solo respaldamos su consumo con energía renovable, sino que aportamos trazabilidad y solidez a una operación que forma parte de una industria estratégica para el país”, señaló Pedro Cruz, Gerente Comercial de Orygen.

    Este avance se suma a la estrategia de sostenibilidad energética de SIDERPERU, reafirmando su compromiso con una gestión responsable, transparente y alineada con estándares internacionales, en un contexto de crecientes exigencias ambientales para industrias de alto consumo energético.

    Además, como parte de su estrategia ambiental, la compañía viene presentando importantes avances, como niveles de emisiones significativamente inferiores al promedio mundial del sector del acero (más de 80% por debajo de la media global).

  • ¿Cómo la Inteligencia Artificial está redefiniendo el comportamiento del consumidor actual?

    ¿Cómo la Inteligencia Artificial está redefiniendo el comportamiento del consumidor actual?

    Durante años hablamos de cómo la tecnología cambiaría la forma de trabajar; sin embargo, hoy, la inteligencia artificial está modificando la manera en que las personas buscan información, toman decisiones y construyen confianza. Cada vez que alguien le pregunta a una herramienta de IA qué celular comprar, qué ruta tomar, dónde invertir su dinero o qué destino visitar en vacaciones, está ocurriendo algo que va más allá de una simple consulta tecnológica.

    Según estudios recientes de McKinsey, millones de consumidores ya utilizan herramientas de inteligencia artificial para investigar productos, comparar alternativas y descubrir nuevas opciones antes de realizar una compra. Pero el verdadero fenómeno no está en el uso de la tecnología, sino en cómo esa tecnología comienza a influir en nuestros comportamientos cotidianos.

    Para Andrés Méndez, director de Experiencia de Clientes y Transformación Digital de Konecta Perú, la conversación no debería centrarse únicamente en lo que la inteligencia artificial puede hacer, sino en cómo está modificando las expectativas de las personas.“Estamos empezando a delegar parte de nuestras decisiones a sistemas inteligentes. Durante décadas buscamos información para tomar decisiones. Ahora comenzamos a pedir recomendaciones directamente a sistemas capaces de analizar miles de opciones en segundos. La gran transformación no es tecnológica; es cultural. Está cambiando la manera en que confiamos, elegimos y actuamos”, señala.

    A partir de esta evolución, el especialista comparte cinco cambios que las empresas deberían observar con atención:

    1. Los consumidores ya no buscan información, buscan criterio. Antes una búsqueda entregaba cientos de resultados para analizar. Hoy muchas personas prefieren recibir una recomendación concreta, lo que significa que el valor no está solamente en tener información disponible, sino en ayudar a interpretarla y convertirla en decisiones.

    2. La paciencia se está convirtiendo en un recurso escaso. Cuando una inteligencia artificial puede responder en segundos, cualquier proceso complejo, lento o burocrático comienza a percibirse como una mala experiencia. Las expectativas de velocidad están aumentando en prácticamente todos los sectores.

    3. La confianza se convierte en el principal diferencial. A medida que los consumidores utilizan más sistemas inteligentes para tomar decisiones, las marcas deberán trabajar más que nunca en construir credibilidad. En un entorno saturado de información, la confianza tendrá más valor que la visibilidad.

    4. La personalización deja de ser una ventaja competitiva. Durante años personalizar fue una forma de diferenciarse, pero ahora es expectativa básica. Los consumidores esperan que las empresas entiendan sus necesidades, preferencias y contexto sin tener que explicarlo constantemente.

    5. La experiencia empieza antes del contacto con la marca. Cada vez más decisiones se toman antes de visitar una tienda, ingresar a una página web o hablar con un asesor. Los consumidores llegan más informados, con opiniones formadas e incluso con recomendaciones generadas por inteligencia artificial.

    Para Méndez, este escenario plantea una reflexión relevante para las organizaciones.“Muchas empresas siguen preguntándose cómo incorporar inteligencia artificial a sus procesos. Tal vez la pregunta correcta sea otra: ¿estamos entendiendo cómo está cambiando nuestro cliente? Porque la tecnología avanza rápido, pero las compañías que realmente tendrán ventaja serán las que comprendan antes la evolución de las personas”.

    La inteligencia artificial seguirá transformando industrias, productos y modelos de negocio. Sin embargo, el cambio más profundo podría estar ocurriendo en un lugar menos visible: la forma en que los seres humanos toman decisiones. Y entender esa transformación será tan importante como adoptar cualquier nueva tecnología.

  • EsSalud registra más de 100 mil atenciones por enfermedades alérgicas solo en este año

    EsSalud registra más de 100 mil atenciones por enfermedades alérgicas solo en este año

    Cifras superan el millón entre el 2023 y 2026 con casos frecuentes de rinitis alérgica, dermatitis y asma. Especialistas advierten que esta enfermedad no tiene cura, pero recomiendan la inmunoterapia para controlar hasta en un 80 % estas reacciones.

    Más de un millón 207 mil atenciones por enfermedades alérgicas brindó EsSalud a nivel nacional entre 2023 y junio de 2026, según cifras de la Oficina de Inteligencia e Información Sanitaria de esta entidad. De esta alarmante cantidad de casos, 170 639 ya se han presentado en lo que va del presente año.

    De acuerdo con el reporte institucional, durante el 2025 se registraron 357 817 atenciones, la cifra más alta de los últimos años. Las redes asistenciales con mayor número de casos fueron Rebagliati (203 787 atenciones acumuladas), Almenara (133 163) y Sabogal (130 631), seguidas por Arequipa y Lambayeque.

    En el marco del Día Mundial de la Alergia, especialistas anotaron que esta alta demanda refleja la necesidad de fortalecer el diagnóstico oportuno y el tratamiento especializado de estas patologías, que afectan la calidad de vida de miles de asegurados.

    Rinitis alérgica
    Entre los diagnósticos más frecuentes destaca la rinitis alérgica no especificada, con 375 241 casos registrados entre 2023 y junio de 2026, convirtiéndose en la principal causa de consulta por enfermedades alérgicas en EsSalud.

    Le siguen la alergia no especificada, con 115 028 casos; la dermatitis alérgica de contacto, con 100 763; la urticaria alérgica, con 53 499; y otras formas de rinitis alérgica, que superan los 39 mil casos.

    Evolución de la enfermedad
    El Dr. Kiars Themme Afán, especialista en Inmunología y Alergia del Hospital Rebagliati de EsSalud explicó que, si bien las alergias no tienen una cura definitiva, actualmente existe un tratamiento capaz de modificar la evolución de la enfermedad.

    «Las alergias pueden controlarse hasta en un 80 % mediante la inmunoterapia. A diferencia de los antihistamínicos, que solo alivian los síntomas temporalmente, este tratamiento actúa sobre la causa de la alergia y ayuda al organismo a desarrollar tolerancia al alérgeno», señaló.

    Para identificar el origen de la alergia, el doctor Kiars Themme indicó que previamente se realiza el prick test, una prueba cutánea que permite determinar con precisión los alérgenos responsables de la reacción, como polvo, ácaros, humedad o determinados alimentos.

    «Con los resultados del prick test elaboramos una inmunoterapia personalizada. El tratamiento consiste en gotas sublinguales que el paciente toma diariamente durante aproximadamente tres años, con evaluaciones periódicas para medir su evolución», precisó.

    Agregó además que en EsSalud las vacunas utilizadas para la inmunoterapia son elaboradas por un equipo especializado, permitiendo ofrecer un tratamiento adaptado a las necesidades de cada paciente.

    Alergia y resfrío
    El alergólogo de EsSalud exhortó a la población a acudir a consulta médica cuando presente síntomas persistentes como estornudos frecuentes, congestión nasal, picazón o secreción nasal transparente, pues muchas personas confunden las alergias con un resfrío común.

    «Un diagnóstico oportuno permite iniciar el tratamiento adecuado y evitar que la enfermedad progrese o se complique con otras afecciones, como el asma. La automedicación solo controla temporalmente los síntomas y retrasa el manejo adecuado», enfatizó.

    EsSalud recomendó evitar la automedicación y acudir al especialista ante síntomas alérgicos persistentes para prevenir complicaciones.

  • El 15% de los pacientes prefiere huir ante un examen médico¿Por qué?

    El 15% de los pacientes prefiere huir ante un examen médico¿Por qué?

    Aunque es uno de los mayores avances en la historia de la medicina por su capacidad de ver el interior del cuerpo humano de forma no invasiva y sin usar radiación, la Resonancia Magnética (RM) se ha convertido en una fobia silenciosa para miles de personas. De acuerdo con un estudio publicado en el Journal of Magnetic Resonance Imaging, se revela que al menos un tercio de los pacientes adultos reporta angustia, ansiedad moderada o incomodidad severa al enfrentarse a este examen1.

    ¿La razón principal? No es el dolor. Investigaciones revelan que el 65% de los pacientes experimenta angustia por la incapacidad de moverse, el 61% sufre por la larga duración del estudio, y casi la mitad (48%) entra en pánico por el estrecho tamaño del «tubo» o escáner2.

    El impacto de este fenómeno, conocido clínicamente como claustrofobia médica, es alarmante: Hasta un 15% de los pacientes desarrollan reacciones de ansiedad tan severas que se ven obligados a cancelar el procedimiento de manera prematura o requieren intervenciones con sedación anestésica para completarlo. Además, el miedo provoca movimientos involuntarios en los pacientes que arruinan las imágenes y obligan a repetir el escaneo. Esta situación resulta en cerca de 700.000 pruebas incompletas anuales tan sólo en Estados Unidos, generando pérdidas masivas de hasta 310 millones de dólares para el sistema de salud3.

    El fin de las máquinas frías: La humanización del diagnóstico

    Ante esta crisis que retrasa diagnósticos vitales como el cáncer o padecimientos cardiovasculares, la industria tecnológica de la salud ha tenido que replantear el diseño de sus equipos desde cero. La solución ya no solo pasa por obtener imágenes más nítidas, sino por transformar radicalmente la experiencia del usuario (UX) para reducir el estrés psicológico del paciente.

    «La industria ha entendido que la tecnología médica más avanzada no sirve de nada si el paciente huye de ella por miedo. Por eso, el desarrollo clínico ha dado un giro total hacia la humanización. Hoy en día, el diseño de los escáneres se enfoca en las necesidades del paciente: hemos desarrollado tecnologías que pueden reducir el ruido acústico drásticamente, sistemas integrados para que los pacientes disfruten de música de alta calidad durante el examen, y bobinas ultraligeras que se sienten como una manta sobre el cuerpo. El objetivo es que la experiencia pase de ser un momento de encierro aterrador a un espacio de confort y tranquilidad, permitiendo un diagnóstico rápido y preciso sin traumatismos», afirma Norvind Gamboa, gerente de Producto de Resonancia Magnética de Siemens Healthineers.

    A medida que los sistemas de salud buscan ser más eficientes, las estrategias para mitigar el miedo al diagnóstico demuestran que la medicina del futuro requiere entornos empáticos que entiendan y alivien la vulnerabilidad humana con soluciones que realmente transformen la atención y los resultados.

  • Kia eleva el estándar técnico de su red con un seminario de diagnóstico avanzado

    Kia eleva el estándar técnico de su red con un seminario de diagnóstico avanzado

    Kia, representada en el país por Astara Perú, realizó su primer Seminario de Diagnóstico Avanzado del año, como parte de su compromiso con la capacitación continua de su red técnica y la mejora permanente del servicio posventa.

    El encuentro se llevó a cabo del 4 al 8 de mayo de 2026 en las instalaciones de Cibertec, socio estratégico de Kia en materia de formación técnica. La capacitación contó con la participación de cuatro técnicos especialistas de los principales concesionarios de Lima y provincias, quienes fueron entrenados en metodologías avanzadas de diagnóstico aplicadas a situaciones reales de taller.

    La iniciativa estuvo a cargo de Vladimir Herrera, instructor certificado en Chile, con el apoyo de Franklin Aymara, coordinador de entrenamiento técnico de Astara. Durante las jornadas, los participantes combinaron sesiones teóricas, demostraciones en vehículos y ejercicios prácticos orientados a fortalecer sus capacidades para identificar fallas con mayor precisión, reducir tiempos de reparación y brindar una atención más eficiente a los clientes.

    “Esta iniciativa refleja el compromiso de Kia y Astara Perú con la excelencia en el servicio posventa. A través de la capacitación continua, aseguramos que nuestros técnicos cuenten con las herramientas, conocimientos y metodologías necesarias para ofrecer diagnósticos precisos y reparaciones de alta calidad, fortaleciendo la confianza y satisfacción de nuestros clientes”, señaló Bruno Zagal de Kia Perú.

    El seminario forma parte del Plan Anual de Capacitación Técnica Kia 2026, que contempla el desarrollo de cursos presenciales y virtuales en diagnóstico, nuevas tecnologías, electromovilidad y actualización de producto. Si bien esta primera edición tuvo participación presencial, el conocimiento adquirido será desplegado progresivamente a toda la red nacional mediante futuros programas de entrenamiento.

    De esta manera, Kia reafirma su apuesta por el desarrollo del talento técnico de sus concesionarios y consolida la innovación, la eficiencia y la calidad del servicio como pilares de su propuesta de valor en el mercado peruano.

  • Kia Seltos consolida su presencia global tras ser elegido “SUV of the Year”

    Kia Seltos consolida su presencia global tras ser elegido “SUV of the Year”

    En uno de los mercados automotrices más competitivos del mundo, el nuevo Kia Seltos fue elegido “SUV of the Year” en los Times Drive Auto Summit Awards 2026, realizados en Nueva Delhi, India. Esta distinción destaca la propuesta del modelo dentro del segmento de SUV compactos y refuerza su relevancia en la estrategia global de Kia.

    Organizados por Times Drive, plataforma especializada en el sector automotriz y movilidad del Times Group, el mayor conglomerado mediático de la India, estos premios reconocen a los vehículos más destacados de la industria. En esta edición, el Kia Seltos fue seleccionado por un panel de periodistas automovilísticos y expertos en medios, quienes evaluaron criterios como diseño, rendimiento, tecnología, seguridad y sostenibilidad.

    El premio pone en valor la propuesta integral del Kia Seltos, un modelo que desde su debut en el mercado indio ha logrado construir una fuerte conexión con los usuarios. El jurado destacó su desempeño como SUV compacto, así como su renovado diseño exterior e interior, su cabina premium equipada con doble pantalla, techo solar panorámico y sistemas avanzados de seguridad.

    “Este reconocimiento para el Kia Seltos refleja nuestro compromiso continuo con ofrecer vehículos que combinan diseño, tecnología y practicidad, conectando con las necesidades de nuestros clientes en distintos mercados. Como modelo clave dentro de la gama global de SUV de Kia, Seltos cumple un rol importante en el fortalecimiento de nuestra presencia en regiones estratégicas como India. Distinciones como ‘SUV of the Year’ en los Times Drive Auto Summit Awards 2026 destacan la importancia de brindar soluciones de movilidad centradas en el diseño, la seguridad y el cliente, con valor tanto para el uso diario como para el largo plazo”, afirmó Ho Sung Song, presidente y CEO de Kia Corporation.

    Asimismo, Kia resaltó que el desarrollo del Seltos partió de una premisa clara: entender las necesidades de los clientes y construir una propuesta alineada con su estilo de vida. Esta nueva generación incorpora mayor espacio interior, mejores prestaciones de seguridad y tecnología, así como una experiencia pensada para el uso cotidiano de las familias.

    La seguridad también respaldó este reconocimiento. El nuevo Kia Seltos obtuvo 5 estrellas en seguridad para adultos y 5 estrellas en seguridad infantil otorgadas por el Programa de Evaluación de Coches Nuevos de la India (BNCAP), resultado que fortalece su posicionamiento como una alternativa confiable dentro del segmento de SUV compactos.

    Como uno de los modelos globales más importantes de Kia, el Seltos cumple un papel central en la estrategia SUV de la marca. Su propuesta integra mayor usabilidad diaria, capacidad de adaptación a diversas condiciones y funciones de conectividad orientadas a una experiencia de manejo más segura, versátil y eficiente.

    Con este reconocimiento, Kia reafirma su compromiso de ofrecer soluciones de movilidad accesibles y centradas en las personas, alineadas con su visión de inspirar a los consumidores a través del movimiento. En esa línea, el nuevo Kia Seltos llegaría al Perú hacia fines de año, reforzando la apuesta de la marca por ampliar su oferta dentro del segmento SUV. Para más información del portafolio de Kia ingresa a Kia.com.pe.