Revista Mundo Empresarial

Autor: alvaro2025

  • Inflación anual se ubica en 3,9%: 8 de cada 10 trabajadores ven en los beneficios corporativos un alivio al costo de vida

    Inflación anual se ubica en 3,9%: 8 de cada 10 trabajadores ven en los beneficios corporativos un alivio al costo de vida

    La inflación anual de Lima Metropolitana se ubica en 3,9%, manteniéndose por encima del rango meta establecido por el Banco Central de Reserva (BCR). En un contexto marcado por tensiones geopolíticas, volatilidad en los mercados internacionales e incertidumbre económica tras las recientes elecciones generales, el aumento sostenido de los precios de bienes y servicios esenciales continúa impactando la economía de los hogares peruanos y generando preocupación por la pérdida de poder adquisitivo.

    Frente a ello, los beneficios corporativos han cobrado una importancia cada vez mayor como herramientas que contribuyen a aliviar la carga económica de los trabajadores. Así lo revela el último  Barómetro Food de Edenred, estudio que muestra que más del 84,0% de los trabajadores considera que beneficios como la tarjeta de alimentación ayudan a enfrentar mejor el impacto del alza en el costo de vida. Asimismo, el 88,6% afirma que este beneficio mejora directamente su presupuesto destinado a alimentación y el 71,9% considera que contribuye a reducir su nivel de estrés financiero.

    “La inflación afecta directamente la capacidad de compra de las familias, especialmente en categorías esenciales como la alimentación. En este contexto, los beneficios corporativos (como las tarjetas de alimentación, regalo o movilidad) se convierten en un mecanismo efectivo para complementar el ingreso de los trabajadores y brindarles un mayor respaldo frente al incremento de los precios”, señaló Carlos Loayza, gerente de Marketing y Producto de Edenred Perú.

    El peso de la alimentación en el presupuesto familiar

    La investigación también evidencia que la alimentación sigue siendo uno de los gastos prioritarios para los peruanos. El 55,9% de los encuestados señala que destina más del 30,0% de su presupuesto mensual a comida y el 80,4% afirma que no estaría dispuesto a reducir este gasto incluso ante nuevos incrementos de precios. En este contexto, dejar de contar con una tarjeta de alimentación representaría una pérdida de poder adquisitivo para cerca del 88,0% de los trabajadores, mientras que más del 57,0% considera que tendría peores hábitos alimenticios.

    Más allá de representar un alivio económico para los trabajadores, los beneficios corporativos se han consolidado como una herramienta estratégica para las organizaciones. “Hoy los colaboradores valoran especialmente aquellos beneficios que tienen un impacto tangible en su calidad de vida. Soluciones como las tarjetas de alimentación o los incentivos flexibles permiten a las empresas fortalecer el bienestar, compromiso y productividad de sus equipos”, agregó Loayza.

    De cara a los próximos meses, en un contexto donde persisten desafíos económicos tanto a nivel local como internacional, los beneficios corporativos continuarán desempeñando un papel relevante para ayudar a las familias peruanas a enfrentar el aumento del costo de vida y preservar su bienestar financiero.

  • Cuatro formas de convertir una factura en efectivo y mejorar la liquidez de tu empresa

    Cuatro formas de convertir una factura en efectivo y mejorar la liquidez de tu empresa

    Las pequeñas y medianas empresas suelen enfrentar un desafío constante: vender hoy, pero cobrar dentro de 30, 60 o incluso 90 días. Esta situación puede generar problemas de liquidez que dificultan el pago a proveedores, trabajadores o la ejecución de nuevos proyectos.

    Ante este escenario, existen cuatro formas que permiten transformar cuentas por cobrar en efectivo y mantener la continuidad de las operaciones, según detalló, Alexander Goldin, gerente general de Garantía Capital.

                1. Utilizar factoring. El factoring permite a una empresa adelantar el cobro de sus facturas por cobrar a través de una entidad financiera o empresa      especializada como Garantía Capital. De esta manera, obtiene liquidez sin      tener que esperar el plazo            de pago acordado con su cliente. Esta herramienta   es especialmente útil para            empresas que venden a grandes compañías y             requieren capital de trabajo para seguir creciendo.

                2. Negocios anticipados. Algunas empresas ofrecen descuentos por     pronto pago para incentivar que sus clientes cancelen sus facturas antes        de       la fecha de vencimiento. Aunque puede implicar una reducción en el        margen de ganancia, permite disponer de efectivo en menor tiempo.

                3. Líneas de crédito. Las líneas de crédito empresariales pueden ser una          alternativa para cubrir necesidades temporales de liquidez. Sin embargo, es   importante evaluar las tasas de interés y las condiciones de financiamiento      antes de optar por esta opción.

                4. Gestión de cobranzas. Mantener procesos eficientes de seguimiento y          cobranza puede reducir significativamente los retrasos en los pagos. Contar            con políticas claras de crédito y realizar recordatorios oportunos contribuye a          mejorar la liquidez del negocio.

    Liquidez: un factor clave para el crecimiento

    Disponer de efectivo oportunamente permite a las empresas aprovechar nuevas oportunidades de negocio, cumplir con sus obligaciones financieras y responder ante imprevistos. Por ello, conocer las herramientas disponibles para adelantar ingresos se ha convertido en una prioridad para las pymes peruanas.

    «Las empresas no necesariamente fracasan por falta de ventas, sino por problemas de flujo de caja. Contar con mecanismos que permitan transformar cuentas por cobrar en liquidez puede marcar la diferencia entre crecer o estancarse«, señaló Goldin.

    En este contexto, Garantía Capital participará en el Agro Fest 2026, que se realizará del 1 al 3 de julio y reunirá a empresas, productores y especialistas vinculados al sector agropecuario. Durante el evento, se compartirá información sobre soluciones de financiamiento y capital de trabajo para las pymes. El ingreso a la feria será gratuito para todos los asistentes.

  • Las cinco principales ciberamenazas que ponen en riesgo a las empresas en Perú

    Las cinco principales ciberamenazas que ponen en riesgo a las empresas en Perú

    La transformación digital ha permitido a las empresas mejorar su productividad, optimizar procesos y ampliar sus oportunidades de negocio. Sin embargo, también ha creado nuevas oportunidades para los ciberdelincuentes, quienes hoy cuentan con herramientas más avanzadas para ejecutar ataques capaces de afectar gravemente a organizaciones de cualquier tamaño.

    Desde correos electrónicos fraudulentos generados con inteligencia artificial hasta ataques a la cadena de suministro que comprometen a proveedores estratégicos, el panorama de la ciberseguridad en el país y el mundo se ha vuelto más complejo. Las consecuencias pueden incluir pérdidas económicas, filtraciones de información, interrupciones operativas y daños reputacionales difíciles de revertir.

    Frente a este escenario, Jorge Román Deacon, Director de Tecnologías Cloud y Ciberseguridad de Soluciones Virtuales Perú®, menciona que la prevención, la capacitación y la adopción de buenas prácticas de seguridad son fundamentales para reducir riesgos y fortalecer la resiliencia digital de las empresas.

    Phishing impulsado por Inteligencia Artificial

    El experto señala que la inteligencia artificial está siendo utilizada por ciberdelincuentes para perfeccionar los ataques de phishing. Gracias a esta tecnología, afirma que los correos fraudulentos son cada vez más convincentes, con mensajes personalizados y redacciones difíciles de distinguir de una comunicación real.

    “Estos ataques buscan que los usuarios entreguen credenciales de acceso, información financiera o descarguen software malicioso. Entre los principales riesgos se encuentran el acceso no autorizado a datos sensibles, pérdidas económicas derivadas de fraudes y un deterioro significativo de la confianza de clientes y socios comerciales”, advierte.

    Para reducir la exposición, recomienda a las organizaciones capacitar regularmente a los trabajadores, medir el perfil de riesgo individual para identificar a las personas con mayor incidencia de ataque por sus siglas en inglés, los VAP (Very Attacked People), implementar filtros avanzados de correo electrónico, utilizar autenticación multifactor y contar con procedimientos claros de respuesta ante incidentes.

    Ataques a la cadena de suministro

    Asimismo, manifiesta que los proveedores externos se han convertido en una de las puertas de entrada preferidas por los ciberdelincuentes. En este tipo de ataque- explica- los delincuentes comprometen a un proveedor para acceder a cientos o miles de organizaciones que dependen de sus servicios.

    “Una vulnerabilidad en un tercero puede provocar filtraciones de datos, interrupciones operativas e incluso sanciones regulatorias cuando la información de clientes resulta comprometida”, recalca.

    Para minimizar este riesgo, indica que las empresas deben evaluar las prácticas de seguridad de sus proveedores, limitar los accesos otorgados, incorporar requisitos de ciberseguridad en los contratos y realizar auditorías periódicas.

    Ransomware como Servicio (RaaS)

    Por otra parte, sostiene que el ransomware sigue siendo una de las amenazas más rentables para el crimen digital. Sin embargo, alerta que su evolución hacia el modelo conocido como Ransomware as a Service (RaaS) ha incrementado significativamente el riesgo.

    Este esquema- añade- permite que personas con conocimientos técnicos limitados puedan alquilar herramientas de ransomware y lanzar ataques contra empresas de cualquier sector.

    “Cuando una organización es víctima de ransomware, sus archivos son cifrados y los atacantes exigen un pago para restaurar el acceso. Además de la pérdida de información, las empresas pueden enfrentar paralizaciones operativas, importantes costos de recuperación y un fuerte impacto reputacional”, asevera.

    Frente a esta amenaza, algunas de las sugerencias que comparte son, por ejemplo, mantener copias de seguridad actualizadas y externalizadas, aplicar parches de seguridad de forma permanente, capacitar a los colaboradores para identificar amenazas, emplear sistemas de tipo EDR/XDR impulsados por IA y segmentar las redes para evitar la propagación del malware.

    Vulnerabilidades del Internet de las Cosas (IoT)

    En este plano, expresa que las cámaras inteligentes, sensores industriales y otros dispositivos conectados forman parte del creciente ecosistema del Internet de las Cosas. Aunque aportan eficiencia y automatización, aclara que también representan nuevos puntos de vulnerabilidad.

    “Muchos de estos dispositivos operan con configuraciones de seguridad insuficientes y obsoletas, convirtiéndose en objetivos atractivos para los atacantes. Un equipo comprometido puede servir como puerta de entrada a sistemas corporativos o ser utilizado para lanzar ataques a gran escala”, precisa.

    Para disminuir los riesgos, aconseja mantener estos dispositivos en redes separadas de los sistemas críticos, actualizar regularmente el firmware, monitorear continuamente su actividad y reemplazar las contraseñas predeterminadas por credenciales robustas.

    Amenazas internas

    Desde Soluciones Virtuales Perú® puntualizan que no todas las amenazas provienen del exterior. Es decir, empleados, contratistas o colaboradores con acceso a información sensible pueden convertirse, de manera intencional o accidental, en una fuente importante de riesgo.

    “Las filtraciones de datos, errores humanos y accesos indebidos a sistemas críticos pueden generar importantes pérdidas económicas y afectar la credibilidad de una organización”, resalta Jorge Román Deacon.

    Para fortalecer la seguridad interna, el ejecutivo manifiesta que se deben implementar programas permanentes de capacitación, aplicar políticas de acceso basadas en el principio de mínimo privilegio y utilizar herramientas de monitoreo que permitan detectar comportamientos anómalos.

    Finalmente menciona quelas empresas que desarrollen una cultura de seguridad, evalúen permanentemente sus riesgos y adopten medidas preventivas estarán mejor preparadas para proteger sus operaciones, su información y la confianza de sus clientes frente a las amenazas del presente y del futuro.

  • Empresas logran ahorros de hasta 60% en costos operativos mediante nuevas inversiones en infraestructura financiera

    Empresas logran ahorros de hasta 60% en costos operativos mediante nuevas inversiones en infraestructura financiera

    El crecimiento de los pagos digitales está impulsando una nueva ola de inversiones en infraestructura financiera dentro de las empresas peruanas. A medida que aumenta el volumen de operaciones realizadas a través de billeteras digitales, códigos QR y transferencias inmediatas, las organizaciones buscan fortalecer sus capacidades tecnológicas para procesar información financiera, mejorar la trazabilidad de las transacciones y operar con mayores niveles de eficiencia.

    La transformación avanza a gran velocidad. Según el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), durante 2025 los pagos digitales por adulto crecieron 45,8%, alcanzando un promedio de 1,8 operaciones diarias por persona. Asimismo, las operaciones interoperables realizadas mediante billeteras digitales, códigos QR y aplicativos bancarios ya superan los 263 millones de transacciones mensuales en el país.

    Este crecimiento está generando nuevos desafíos para las empresas, especialmente aquellas que administran grandes volúmenes de operaciones. La necesidad de identificar pagos, monitorear movimientos financieros y acceder a información en tiempo real ha convertido a la infraestructura financiera en un componente cada vez más estratégico para sostener el crecimiento del negocio.

    «Las empresas están entendiendo que la eficiencia financiera no depende únicamente de recibir pagos de forma rápida. Hoy también necesitan contar con herramientas que les permitan tener mayor visibilidad sobre sus operaciones, automatizar procesos y acceder a información confiable para tomar decisiones oportunas», señala Sergio Giannotti, Director Comercial de LigoPay.

    Sectores que impulsan la demanda

    La necesidad de fortalecer la infraestructura financiera es particularmente visible en sectores que gestionan miles o incluso millones de transacciones cada mes. En telecomunicaciones, las empresas administran pagos recurrentes asociados a servicios de telefonía, internet y televisión, donde la capacidad de procesar información financiera de manera eficiente impacta directamente en la experiencia del cliente y la operación del negocio.

    En ecommerce, el crecimiento sostenido de las ventas digitales y la expansión de las billeteras electrónicas han elevado la necesidad de contar con herramientas que permitan gestionar mayores volúmenes de transacciones sin incrementar la carga operativa. Según la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (CAPECE), las billeteras digitales ya representan el 59,2% de las compras online realizadas en el país. Por su parte, las entidades microfinancieras enfrentan el reto de administrar operaciones provenientes de múltiples canales digitales, mientras que las plataformas de apuestas online requieren procesos ágiles para gestionar depósitos y movimientos de fondos en tiempo real.

    Frente a este escenario, cada vez más organizaciones están incorporando soluciones como cuentas virtuales, sistemas de recaudo identificado, plataformas de gestión de pagos y modelos de Banking as a Service (BaaS), que permiten integrar capacidades financieras dentro de sus operaciones sin necesidad de desarrollar infraestructura propia.

    La eficiencia operativa se convierte en una prioridad

    De acuerdo con información de LigoPay, la implementación de infraestructura financiera especializada ha permitido a clientes empresariales generar ahorros de hasta 60% en costos operativos asociados a procesos financieros y administrativos.

    Según Giannotti, este resultado responde principalmente a la automatización de tareas manuales, la reducción de errores operativos y una mayor capacidad para gestionar información financiera de forma centralizada y en tiempo real. «El desafío para las empresas ya no es solo procesar un mayor volumen de transacciones, sino hacerlo de forma rentable. La inversión en infraestructura financiera permite absorber el crecimiento del negocio sin incrementar proporcionalmente los costos operativos, liberando recursos que pueden destinarse a innovación, desarrollo comercial y mejora de la experiencia del cliente», explica Giannotti”.

    A medida que la interoperabilidad y los pagos inmediatos continúan expandiéndose en el mercado peruano, las inversiones en infraestructura financiera seguirán ganando relevancia dentro de las estrategias de transformación empresarial. «Las empresas que logren operar con mayor eficiencia financiera estarán mejor preparadas para escalar sus operaciones, responder a las demandas del mercado y ofrecer una mejor experiencia a sus clientes. La infraestructura financiera se está convirtiendo en un habilitador clave para la competitividad empresarial», concluye Giannotti.

  • ¿Cómo reconocer si una inversión es adecuada para tu perfil?

    ¿Cómo reconocer si una inversión es adecuada para tu perfil?

    Al momento de invertir, muchas personas suelen enfocarse únicamente en la rentabilidad que ofrece una alternativa. Sin embargo, no todas las oportunidades financieras son convenientes para todos, por lo que identificar cuál se ajusta mejor a cada situación personal resulta clave antes de tomar una decisión.

    Esta evaluación resulta especialmente relevante en un país donde la inversión financiera aún tiene baja penetración. Según el Índice de Ánimo Inversionista de Tyba, de Credicorp Capital, solo el 8% de los peruanos participa en productos de inversión. A ello se suma que, de acuerdo con la Encuesta de Capacidades Financieras del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), solo alrededor del 13% de los adultos en el Perú alcanza un nivel alto de alfabetización financiera, lo que evidencia la necesidad de fortalecer la toma de decisiones antes de invertir.

    En ese contexto, Diego Mallqui, especialista en gestión patrimonial y CEO de Finniu, señala que es fundamental responder tres preguntas antes de invertir: para qué se quiere el dinero, cuándo se necesitará y cuánto riesgo se está dispuesto a asumir.

    «Hoy vemos un cambio en el perfil del inversionista peruano. Hace algunos años la principal pregunta era cuánto podía rendir una inversión; ahora es qué pasa con su dinero si algo sale mal. En el primer trimestre de 2026, los nuevos usuarios de Finniu ingresaron con un ticket promedio de S/ 29,346 y un plazo promedio de 19 meses, un 58% más largo que el de quienes retiraron sus fondos en el mismo periodo, lo que refleja una mayor valoración del respaldo y la planificación financiera», señala Mallqui.

    A partir de ello, comparte cinco claves para evaluar si una alternativa se ajusta a las necesidades y objetivos de cada persona:

    1. Define tu objetivo antes de mirar la rentabilidad: Antes de comparar rendimientos, es clave tener claro el objetivo, el plazo y el nivel de riesgo que se está dispuesto a asumir. Por ejemplo, una rentabilidad de 30% anual puede ser adecuada para alguien con un horizonte de inversión de tres años y sin necesidad inmediata del dinero, pero no para quien podría necesitar ese capital en seis meses.

    2. Asegúrate de entender cómo funciona: Si no puedes explicar con tus propias palabras en qué se invierte tu dinero y cómo se generan los rendimientos, probablemente no sea una alternativa adecuada para ti. Más allá de la rentabilidad o el plazo, la clave está en comprender la lógica del instrumento: qué lo respalda, de dónde provienen los retornos y qué lo hace sostenible. Cuando eso no está claro, la decisión deja de ser informada y pasa a depender de expectativas.

    3. Considera tu situación financiera actual: Al invertir, es recomendable contar con un fondo de emergencia y evaluar las obligaciones pendientes, especialmente aquellas deudas con tasas de interés elevadas. Una persona con ingresos estables, sin deudas y con respaldo financiero puede asumir inversiones de mediano plazo, mientras que alguien con deudas de alto costo financiero debería priorizar su pago. La inversión adecuada no es la que ofrece la mejor tasa, sino la que se ajusta al momento financiero.

    4. Evalúa la liquidez y el respaldo: Más allá de la rentabilidad, es clave saber cuándo se puede recuperar el capital y qué mecanismos lo respaldan ante un eventual incumplimiento. Por ejemplo, si una persona necesita el dinero en un año, pero la inversión lo inmoviliza por tres, no es una alternativa adecuada, sin importar el rendimiento.

    5. Prioriza la transparencia. Revisar el historial del gestor, la información disponible sobre el desempeño de la inversión y los costos asociados puede marcar la diferencia entre una decisión informada y una basada únicamente en expectativas.

    En un entorno donde las alternativas de inversión siguen creciendo, la pregunta ya no es solo dónde invertir, sino si esa inversión realmente corresponde al momento financiero de cada persona.

  • ¿Tu camión está envejeciendo antes de tiempo? Estos son los cuatro errores más comunes que pueden acortar su vida útil

    ¿Tu camión está envejeciendo antes de tiempo? Estos son los cuatro errores más comunes que pueden acortar su vida útil

    Un camión está diseñado para soportar largas jornadas de trabajo y recorrer miles de kilómetros. Sin embargo, su vida útil no depende únicamente de la calidad de fabricación o de las condiciones de la ruta. En muchos casos, son decisiones relacionadas con el mantenimiento, la conducción y el cuidado de la unidad las que terminan marcando la diferencia entre un vehículo que mantiene su desempeño durante años y otro que comienza a presentar fallas de forma prematura.

    Esta realidad cobra especial relevancia hoy en día. Según la Asociación Automotriz del Perú (AAP), las ventas de camiones y tractocamiones crecieron un 35.9% durante el primer trimestre de 2026, un incremento que pone en evidencia la necesidad de mantener estas nuevas flotas operativas y protegidas del desgaste prematuro.

    “Hoy las empresas buscan que sus camiones permanezcan operativos el mayor tiempo posible. Para lograrlo, el acompañamiento de una Post Venta especializada cumple un rol fundamental. A través de programas integrales como nuestro Soporte Total, no solo reparamos, sino que prevenimos problemas, asegurando que la unidad nunca se detenga y el negocio siga creciendo”, señala Henry Paul Panta Benavente, jefe Taller Hino.

    En ese contexto, el especialista identifica cuatro errores frecuentes que pueden acelerar el desgaste de un camión:

    1. Postergar los mantenimientos preventivos: Retrasar las revisiones programadas es uno de los errores más comunes. En flotas de alta exigencia, como los camiones de la Serie 500 de Hino, esta práctica impide detectar desgastes críticos. Por ello, la Post Venta facilita este proceso no solo con técnicos altamente capacitados, sino con facilidades como el Taller Móvil, que lleva el servicio de calidad a donde esté el camión, evitando tiempos muertos y averías graves.
    2. Usar repuestos no originales o sin certificación: Optar por piezas «alternativas» de menor costo altera el equilibrio técnico del vehículo y acelera el desgaste de otros componentes. Confiar en la Post Venta oficial garantiza la instalación de repuestos 100% genuinos, lo que mantiene la cobertura de la garantía intacta y asegura que el camión opere en condiciones seguras y con el rendimiento de fábrica.
    3. Ignorar las señales de alerta del vehículo: Luces en el tablero, ruidos inusuales o cambios en la conducción suelen ser advertencias tempranas. En unidades de reparto urbano, como el Hino Dutro (Serie 300), estas señales avisan mucho antes de una avería mayor. Apoyarse en herramientas tecnológicas de Post Venta, como la Hino App, permite a los propietarios tener un control y seguimiento más riguroso para no dejar pasar ninguna alerta.
    4. Descuidar los hábitos de conducción: Aceleraciones bruscas, frenadas constantes o la sobrecarga generan un desgaste prematuro enorme. Una conducción eficiente prolonga la vida del motor y los frenos. Para corregir este error, la Post Venta de Hino va más allá del taller y ofrece el programa EcoDrive, una capacitación especializada que enseña a los conductores a maximizar el rendimiento de su camión y reducir drásticamente los costos operativos.

    Finalmente, la vida de un camión depende mucho de cómo se cuida en el día a día. Hacer las cosas a tiempo y de la mano de un servicio de Post Venta calificado ayuda a que el vehículo funcione por más tiempo, con menos fallas y máxima rentabilidad. Pequeños descuidos pueden terminar convirtiéndose en problemas que frenan la operación y generan gastos innecesarios.

  • Kia eleva su experiencia de marca con nueva tienda en miraflores

    Kia eleva su experiencia de marca con nueva tienda en miraflores

    Kia Perú, representada por Astara, inauguró una nueva tienda en la avenida Comandante Espinar en Miraflores, junto a su socio estratégico Perumotor. La apertura forma parte de la estrategia de crecimiento de la marca y refleja su evolución hacia una propuesta orientada a segmentos cada vez más exigentes, en línea con la transformación que viene experimentando su portafolio.

    Ubicada en una de las zonas comerciales más exclusivas de Lima, la nueva sede incorpora el concepto Kia 2.0, un estándar global que prioriza espacios modernos, atención especializada y una experiencia de compra más personalizada. La apertura responde al crecimiento de una oferta que hoy incluye vehículos con mayores niveles de tecnología, diseño, conectividad y electrificación.

    «Esta nueva tienda representa un paso importante en la evolución de Kia como marca. Nuestro portafolio ha cambiado y nuestros clientes también. Hoy buscamos ofrecer una experiencia alineada con esa transformación, acercándonos a nuevos segmentos con un espacio que refleja el nivel de innovación, diseño y calidad que caracteriza a nuestros vehículos», señaló Girolamo Carrano, Gerente de Desarrollo de Red y Planeamiento de Kia Perú.

    El showroom cuenta con 746 m² distribuidos en dos niveles y capacidad para exhibir 14 vehículos. En este espacio, los visitantes podrán conocer modelos como la nueva Tasman, Sorento, K3, Sonet, Sportage, Seltos y Soluto, en un entorno diseñado para brindar una experiencia de compra más cómoda y personalizada. Además, la sede ofrecerá asesoría especializada, espacios de atención acondicionados para los clientes y beneficios exclusivos por apertura, incluyendo promociones en servicios de postventa y campañas especiales impulsadas por Perumotor.

    Como parte de una alianza que se mantiene desde 2009, la nueva tienda será operada por Perumotor, concesionario oficial de Kia que este año celebra 40 años de trayectoria en el sector automotor y mantiene el liderazgo en ventas de la marca durante los últimos meses. El local funcionará exclusivamente como punto de venta, mientras que los clientes podrán acceder a la red de talleres oficiales de Perumotor, ubicados en Chorrillos, Comas y Lurín.

    Con esta incorporación, Kia alcanza 40 tiendas a nivel nacional, fortaleciendo su presencia en ubicaciones estratégicas y consolidando una red comercial que acompaña la evolución de la marca y las nuevas expectativas del mercado peruano.

  • Día de las Mipymes: 80% de pymes afirma que los recursos de TI son más esenciales que hace una década

    Día de las Mipymes: 80% de pymes afirma que los recursos de TI son más esenciales que hace una década

    En Perú, las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) son protagonistas de la actividad económica. Además de representar el 99.3% de las empresas formales del país, son responsables de generar cerca de un tercio del valor de la economía nacional. Hoy, frente al avance de la transformación digital, fortalecer sus capacidades tecnológicas resulta fundamental para mantenerse competitivas y responder a las nuevas demandas del mercado.

    De hecho, según el informe Future of SMB de ASUS, el 80% de los responsables de pequeñas y medianas empresas afirma que los recursos de tecnología de la información (TI) son hoy más esenciales para el negocio que hace una década. Y es que la digitalización de procesos, la gestión segura de la información y la incorporación de herramientas de inteligencia artificial hoy exigen una mayor madurez tecnológica para impulsar la productividad y la competitividad empresarial.

    Infraestructura tecnológica e IA: claves para la modernización de las mipymes

    La IA es el motor más destacado de esta evolución. Según el estudio, el 43% de las pymes ya está obteniendo beneficios tangibles a partir de herramientas de IA, mientras que otro 50% espera alcanzar resultados positivos durante los próximos uno o dos años. Este impacto creciente está acelerando la necesidad de contar con sistemas más sólidos para sostener la adopción de estas soluciones en el tiempo.

    Es así como, a medida que la innovación gana protagonismo, las empresas también están incrementando sus inversiones en infraestructura digital. Actualmente, el 40% de las pymes tiene previsto priorizar el aumento de sus recursos de TI, con el objetivo de mejorar la productividad, fortalecer la seguridad de la información y acompañar el crecimiento de sus operaciones.

    “En esta etapa de transformación profunda, contar con la infraestructura tecnológica adecuada permite no solo ser más eficientes, sino también adaptarse con mayor rapidez a los cambios del mercado y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento. En ese sentido, ASUS acompaña esta evolución con soluciones como la línea ASUS ExpertBook, diseñadas para responder a las necesidades de las empresas en crecimiento”, sostiene Jose Aguilar, gerente de producto de ASUS Perú.

    Más allá de la adopción de nuevas herramientas, el verdadero desafío para las mipymes está en construir una base tecnológica sólida que les permita evolucionar de manera continua. En un entorno cada vez más digital, la capacidad de adaptarse será el principal diferencial para su crecimiento.

  • Estos son los gadgets que debes tener en cuenta si eres amante del running

    Estos son los gadgets que debes tener en cuenta si eres amante del running

    Ya sea para preparar una carrera, completar una rutina diaria o disfrutar de una sesión al aire libre, contar con los dispositivos adecuados puede hacer que la experiencia sea más cómoda, entretenida y motivadora. Más allá del calzado o la indumentaria deportiva, existen gadgets que pueden marcar la diferencia antes, durante y después de cada recorrido.

    A continuación, recomendamos tener en cuenta estos cinco accesorios tecnológicos:

    1. Auriculares inalámbricos con ajuste seguro

    La música, los podcasts o las indicaciones de entrenamiento pueden ayudar a mantener el ritmo y la concentración. Por ello, es importante optar por dispositivos que ofrezcan comodidad y estabilidad durante el movimiento. Los LG xboom Buds, por ejemplo, cuentan con un diseño ergonómico pensado para mantenerse en su lugar incluso durante actividades de alto movimiento, además de incorporar cancelación de ruido y una autonomía que acompaña largas jornadas de uso.

    2. Un parlante portátil para antes y después del entrenamiento

    Ya sea para realizar ejercicios de calentamiento, sesiones de estiramiento o compartir una reunión al aire libre con amigos después de correr, un parlante compacto puede ser un gran complemento. El LG xboom Mini destaca por su diseño portátil, resistencia al agua y al polvo con certificación IP67, batería de hasta 10 horas y sonido claro y balanceado.

    3. Aplicaciones para monitorear tu progreso

    Las plataformas especializadas permiten registrar distancia, ritmo, frecuencia de entrenamiento y objetivos personales, facilitando el seguimiento de cada avance.

    4. Dispositivos resistentes para actividades al aire libre

    Quienes entrenan en distintos entornos deben considerar equipos preparados para enfrentar cambios de clima, polvo o salpicaduras, garantizando un rendimiento confiable en diferentes condiciones.

    5. Equipos con conectividad versátil

    La posibilidad de sincronizar varios dispositivos y compartir contenido fácilmente mejora la experiencia de uso. En el caso del LG xboom Mini, la compatibilidad con Auracast permite conectar múltiples parlantes para ampliar el alcance del sonido en reuniones o actividades grupales. Más allá del rendimiento deportivo, la tecnología puede aportar comodidad, entretenimiento y motivación a cada sesión. Elegir dispositivos diseñados para acompañar un estilo de vida activo permite disfrutar cada recorrido con mayor libertad y practicidad.

  • ADEX plantea agenda de competitividad para fortalecer la cadena textil-confecciones

    ADEX plantea agenda de competitividad para fortalecer la cadena textil-confecciones

    Ante un escenario internacional cada vez más desafiante, es indispensable impulsar una agenda integral de competitividad en la cadena textil-confecciones que fortalezca su capacidad y consolide al Perú como un proveedor confiable, flexible, sostenible y de alto valor agregado, afirmó el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), César Tello Ramírez.

    Durante la inauguración del 22° Foro Textil, señaló que el país debe acelerar la toma de decisiones orientadas a capitalizar las oportunidades ofrecidas por la nueva configuración global, promoviendo la inversión, innovación y modernización tecnológica y reduciendo los sobrecostos que limitan la productividad de las empresas peruanas frente a sus pares de otras naciones.

    Asimismo, subrayó la necesidad de preservar y reforzar los mecanismos que contribuyen al desarrollo de los despachos no tradicionales, en un contexto de mayores exigencias internacionales, márgenes más ajustados y una apreciación del sol que impacta la rentabilidad de los exportadores.

    Si bien la cadena textil-confecciones cerró el 2025 con despachos por US$ 1,736 millones, registrando un alza de 5.8% respecto al año anterior, entre enero y abril de este año (US$ 534 millones 836 mil) se contrajo -5.6%. Solo el sector confecciones (US$ 370 millones), experimentó una caída de -7.6%, afectado por la reducción de la demanda de -8.6% de EE.UU.

    “Según cifras de OTEXA (Oficina de Textiles y Confección de EE.UU.), en el primer cuatrimestre del año la participación peruana en las importaciones estadounidenses de prendas de vestir fue de apenas 1.13%, lo que demuestra el amplio espacio que aún tenemos en ese mercado, el más importante para la industria peruana”, sostuvo.

    Mientras algunos competidores asiáticos han perdido participación internacional –detalló–, otros países como Vietnam continúan consolidando su posición gracias a mayores escalas de producción, costos competitivos y una rápida adaptación a las nuevas exigencias del comercio mundial.

    Grandes cambios

    Tello Ramírez añadió que las cadenas de suministro vienen experimentando cambios significativos. Hoy las marcas requieren mayor flexibilidad, tiempos de respuesta más cortos y proveedores capaces de adaptarse de forma rápida a las fluctuaciones de la demanda.

    En ese contexto, consideró que el Perú debe capitalizar sus principales fortalezas: fibras naturales reconocidas a nivel mundial, una industria integrada verticalmente, amplia experiencia productiva, capacidad de adaptación y una reputación construida durante décadas en los segmentos más exigentes de la moda.

    Asimismo –continuó–, tendencias como el nearshoring, la sostenibilidad, la trazabilidad y la creciente búsqueda por productos diferenciados representan oportunidades concretas a fin de fortalecer el posicionamiento del país en el extranjero.

    “La estrategia es clara: modernizar las plantas, desarrollar marcas con identidad propia, diversificar mercados, incorporar innovación y consolidarnos como un proveedor premium, sostenible y confiable. Para ello necesitamos un entorno más competitivo y predecible, que promueva la inversión, facilite las operaciones y permita al sector desplegar plenamente su potencial”, aseveró.

    Finalmente, destacó la sólida reputación peruana en los mercados más exigentes del mundo, siendo el resultado del esfuerzo, perseverancia y capacidad de innovación de toda la cadena textil-confecciones.

    “Si combinamos ese gran legado con tecnología de punta, inteligencia comercial, inversión, sostenibilidad y visión global podremos elevar significativamente la competitividad del sector y contribuir de manera decisiva al gran objetivo nacional de alcanzar los US$ 100 mil millones en un mediano plazo. El futuro lo estamos construyendo hoy”, concluyó.

    A su turno, el presidente ejecutivo de PromPerú, Enrique Guevara Varela, sostuvo que el inicio negativo del rubro fue en parte por la moderación de la demanda de EE.UU., su principal mercado, por lo que la diversificación de destinos juega un rol fundamental en la actividad exportadora.

    “Encontrar más países a los cuales llegar no es una tarea secundaria, es una condición para reducir la alta dependencia y abrir nuevas rutas de crecimiento. Además, las marcas ahora compran con mayor cautela, priorizan el control de inventarios, la eficacia de los costos y la confiabilidad en la entrega, exigiendo una alta capacidad de respuesta y adaptación a ciclos de compras más cortos”, sentenció.

    Datos

    -En el 2025 la cadena textil-confecciones registró 88 mil 067 puestos de trabajo directos en todo el país.

    -El 22° Foro Textil contó con el auspicio de Audaces, Cesce, InSur, Partners Logistics Perú, Billex, WTS, IMX Perú, Nettalco y Textiles Camones. Sus aliados estratégicos fueron Trace Surfer y Pangea, y sus partners institucionales Perú Pendiente, WGSN, Functional Fabric Fair, Saya Investments, Intertek y Alys.

    -El lema del evento fue ‘Prendas que inspiran’.