Categoría: EDUCACIÓN EJECUTIVA

  • ¿Cómo preparar tu negocio para los nuevos consumidores digitales?

    ¿Cómo preparar tu negocio para los nuevos consumidores digitales?

    Uno de los grupos que está redefiniendo las reglas del mercado es la Generación Z. Según un estudio de IPSOS, este segmento representa el 21 % de la población del Perú. Se trata de jóvenes hiperconectados: el 73 % se conecta diariamente a redes sociales y el 86 % busca información en línea antes de tomar una decisión de compra. Este comportamiento no solo refleja una alta dependencia digital, sino también una expectativa clara hacia las marcas: ofrecer experiencias inmediatas, relevantes y consistentes en todos los canales. Por ello, empresas de diversos sectores deben continuar apostando por nuevas tecnologías como el metaverso, con el fin de crear espacios inmersivos que respondan a los intereses de este perfil de consumidor y refuercen su vínculo con la tecnología.

    Ante ello, Victor Ruiz, vicepresidente de Operaciones de Konecta Perú, comparte cinco razones para integrar el análisis de datos en el negocio:

    1. Conoce a tu cliente desde el dato: analizar su comportamiento online permite detectar patrones, anticipar necesidades y tomar decisiones más informadas. Solo entendiendo cómo se relaciona el consumidor con tu marca podrás construir una propuesta realmente relevante.
    1. Simplifica la experiencia: los usuarios esperan rapidez y fluidez. Revisar los puntos de contacto, eliminar fricciones y digitalizar procesos críticos puede marcar la diferencia entre una venta concretada y una oportunidad perdida.
    2. Apuesta por la omnicanalidad: los consumidores digitales esperan una interacción fluida en todos los puntos de contacto. Integrar la información de cada canal (web, redes, app, tienda física) permite unificar la experiencia del cliente y responder de manera coherente en cada etapa de su recorrido.
    3. Personaliza tus propuestas de valor: cada consumidor busca sentirse comprendido y valorado. Adaptar tu oferta -producto, servicio o beneficio- según el perfil y necesidades específicas de cada segmento fortalece el vínculo y potencia la conversión.
    4. Fomenta una cultura digital en tu organización: adaptarse al consumidor digital no es solo tarea del área de tecnología. Toda la organización debe entender, adoptar y promover una mentalidad de innovación, que parta de los datos y se integre en los procesos.

    «Entender al nuevo consumidor digital es clave para diseñar experiencias ágiles, relevantes y alineadas a sus expectativas. En Konecta, integramos tecnología, analítica avanzada y enfoque estratégico para anticipar sus necesidades, personalizar la interacción y desarrollar soluciones digitales escalables. Esta combinación nos permite fortalecer la relación entre marcas y usuarios, impulsar la innovación y mantenernos a la vanguardia en un mercado                 cada vez más dinámico», afirmó Ruiz.

    En un entorno donde la competencia ya no se define solo por lo que se ofrece, sino por cómo se ofrece, entender al nuevo consumidor digital se convierte en una ventaja estratégica. Adaptarse no significa solo tener presencia online, sino rediseñar el negocio desde su base, con información, tecnología y enfoque en la experiencia.

  • Cómo dominar la ingeniería en prompts: tres claves para potenciar el uso de la inteligencia artificial en el trabajo

    Cómo dominar la ingeniería en prompts: tres claves para potenciar el uso de la inteligencia artificial en el trabajo

    Buenos Aires, lunes 4 de agosto de 2025.– La inteligencia artificial generativa marca un punto de inflexión comparable al surgimiento de internet. Su avance exige nuevas habilidades, y una de las más críticas es saber cómo interactuar con ella. En ese contexto, Ipsos, líder global en investigación de mercados, comparte tres claves fundamentales para la ingeniería en prompts, las buenas prácticas que permite obtener respuestas precisas, útiles y alineadas con objetivos específicos por parte de los modelos de lenguaje de gran escala (LLMs, por sus siglas en inglés).

    Un prompt es la consigna que se le proporciona a un modelo de IA para que genere un resultado. Su calidad determina el éxito o el fracaso de esa interacción. Por eso, Ipsos ha desarrollado su propia metodología de ingeniería en prompts, basada en su experiencia con IA y las décadas de experiencia en investigación y análisis, para entrenar a sus equipos y mejorar la manera en que los investigadores se comunican con la IA generativa. Esta buena práctica implica diseñar instrucciones claras, estructuradas y con suficiente información de contexto, una capacidad que se vuelve cada vez más estratégica para individuos y organizaciones.

    La primera clave es entender que un prompt bien diseñado actúa como una brújula: guía al modelo hacia una respuesta relevante. En segundo lugar, la claridad debe prevalecer sobre la brevedad: los prompts más largos que ofrecen detalles contextuales generan mejores resultados. Finalmente, la iteración es esencial: repetir, ajustar y refinar varias veces las instrucciones permite alcanzar respuestas más satisfactorias, aprovechando la arquitectura del modelo, que funciona prediciendo la próxima palabra en función del contexto y empleando mecanismos de atención que consideran múltiples partes del texto en paralelo.

    Estamos frente a un cambio de paradigma. La inteligencia artificial no va a reemplazarnos, pero quien sepa usarla bien, sí. En Ipsos no solo adoptamos estas herramientas: también las evaluamos, las ponemos a prueba y las entrenamos. La ingeniería en prompt es una nueva forma de pensar cómo interactuamos y generamos conocimiento. Dominarlo —aprender a dialogar con la IA de manera efectiva— es una competencia clave para el presente y el futuro del trabajo. Por eso lo abordamos con un enfoque ético, seguro y orientado a generar valor real”, afirma Martín Tanzariello, Gerente de Marketing y Comunicaciones de Ipsos Argentina.

    Según los datos globales de Ipsos, el 74% de los usuarios de IA generativa la emplea en su entorno laboral. Esta adopción no se limita a trabajadores de oficina o perfiles jóvenes: el 67% de los trabajadores manuales, el 77% de los empleados administrativos y el 68% de las personas entre 50 y 74 años que utilizan IA, lo hacen con fines laborales. Sus aplicaciones son diversas: 80% la usa para redacción de textos, 79% para resolver problemas, 75% para brainstorming y más del 70% para sintetizar documentos extensos o información compleja. Sin embargo, el acceso y el dominio de estas tecnologías aún reflejan brechas, como la de género: solo el 41% de los usuarios laborales de IA son mujeres.

    El entusiasmo por la IA sigue siendo alto, pero también persisten las inseguridades. En 2024, un 52% de las personas encuestadas por Ipsos manifestaba entusiasmo frente a estas tecnologías, mientras que un 47% expresaba preocupación. En 2025, estas percepciones se mantienen, reflejando una ambivalencia que convive con el avance de la tecnología. En este escenario, la capacidad de generar prompts efectivos no es un detalle técnico: es una ventaja estratégica.

  • UTEC lanza programa para startups peruanas con inversión de hasta $25,000

    UTEC lanza programa para startups peruanas con inversión de hasta $25,000

    UTEC Ventures convoca a emprendedores de Latinoamérica para ser parte de su programa de aceleración a nivel internacional. La convocatoria es hasta el 30 de marzo.

    El ecosistema de startups en el Perú sigue en constante crecimiento. De acuerdo con la Asociación Peruana de Capital Semilla y Emprendedor (PECAP), en los últimos tres años se han invertido 257 millones de dólares en startups locales. Este dinamismo refleja el potencial de los emprendimientos tecnológicos en la región y su creciente atractivo para inversionistas globales.

    En este contexto, los programas de financiamiento se convierten en una plataforma clave para impulsar a las startups hacia el siguiente nivel. Uno de ellos es UTEC Ventures, la aceleradora de negocios de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC), que ofrece a distintas startups la posibilidad de recibir 25 mil dólares en efectivo, así como acceso a una red exclusiva de mentores, inversionistas internacionales y profesionales de alto nivel.

    «UTEC Ventures está diseñado para ayudar a startups a avanzar significativamente en tres meses. En este periodo, los fundadores trabajan en un entorno intenso, rodeados de mentores, inversionistas y otros emprendedores. El objetivo es fortalecer su producto, aumentar usuarios y prepararlos para levantar capital. Buscamos promover la evolución de su startup ayudándoles a descubrir y aprovechar el potencial que ya tienen”, destaca José Deústua, director de UTEC Ventures.

    Así también, el especialista señala que, a la fecha, las startups invertidas están generando empleo de calidad en áreas como tecnología, ingeniería, negocios y diseño, fortaleciendo el mercado laboral peruano: “Con este programa de inversión buscamos promover la aplicación de nuevas tecnologías en sectores clave para el desarrollo del país, como educación, salud, energía y agroindustria”.

    Además de los recursos financieros, el programa ofrece un ecosistema completamente enfocado en el crecimiento de las startups. Empresas como JoinnUs, Coderhouse y Manzana Verde han sido parte de este proceso, destacándose por su capacidad para aprovechar al máximo los beneficios que ofrece UTEC Ventures.

    ¿Cómo postular?

    • Ingresar a la página de UTEC Ventures: https://utecventures.com/startups/aceleradora-uv.
    • Completar el formulario y responder las preguntas hasta el 30 de marzo.
    • Las aplicaciones durante las primeras semanas serán entrevistadas antes.
    • Los resultados de las entrevistas se anunciarán el 25 de abril.
    • El programa comienza el 9 de mayo y tendrá una duración de tres meses hasta el día de la Demo final.

    De esta manera, UTEC Ventures no solo impulsa el crecimiento de startups peruanas, sino que también fortalece el ecosistema emprendedor, genera empleo de calidad y posiciona a Perú como un referente de innovación en Latinoamérica. A través de su apoyo a la tecnología y la transferencia de conocimiento, contribuye al desarrollo económico y tecnológico del país, abriendo nuevas oportunidades para las futuras generaciones de emprendedores.

  • Empresas con futuro: 5 consejos para fortalecer la cultura organizacional

    Empresas con futuro: 5 consejos para fortalecer la cultura organizacional

    En la era de la transformación digital, las empresas que buscan mantenerse competitivas deben prestar especial atención a su cultura organizacional. Una cultura sólida y bien estructurada logra impulsar la productividad y la innovación, además de mejorar el compromiso de los colaboradores. En este contexto, fortalecer los valores, la comunicación y el liderazgo es clave para construir un entorno de trabajo más eficiente y alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.

    Según el estudio Transformando la empresa del futuro (2024) de KPMG, el 80% de las empresas están gestionando dos o más transformaciones organizacionales al mismo tiempo, y cerca de un tercio señala que la transformación ha dejado de ser un evento aislado para convertirse en un proceso continuo de reinvención. En este contexto, el liderazgo debe ser más ágil, empático y digitalmente alfabetizado. Superar desafíos como la escasez de talento y la resistencia al cambio es clave para fortalecer la competitividad y optimizar el desempeño empresarial.

    Ante ello, Paloma Salazar, jefa de Comunicación y Responsabilidad Social de Konecta Perú, comparte cinco consejos clave para fortalecer y consolidar una cultura organizacional que impulse el éxito a largo plazo.

    1. Define y comunica valores claros: establece los principios fundamentales que guían a la empresa y asegúrate de que todos los colaboradores los conozcan. Esto ayudará a alinear las acciones diarias con la identidad y propósito de la organización.
    1. Lidera con el ejemplo: demuestra con tus acciones los valores y comportamientos que deseas fomentar en la empresa. Cuando los líderes actúan conscientemente, inspiran a los equipos a hacer lo mismo y fortalecen la cultura organizacional.
    1. Priorizar el bienestar y la inclusión: Diseña propuestas que equilibren la vida laboral y personal, fomentando un ambiente diverso y equitativo. Un equipo satisfecho y valorado contribuye al éxito sostenido.

    2. Establece una cultura de feedback: implementa procesos regulares de retroalimentación para evaluar el desempeño y mejorar la comunicación. Una retroalimentación efectiva ayuda a corregir errores y potenciar el desarrollo profesional.

    3. Fomenta la adaptabilidad: Prepara a tu equipo para enfrentar retos y desafíos con una mentalidad flexible. La capacidad de adaptación es clave para la sostenibilidad de la empresa en un entorno altamente cambiante.

    «La cultura organizacional es el pilar que sostiene la productividad y la innovación, creando un entorno donde los colaboradores se sienten comprometidos y motivados a dar lo mejor de sí. En Konecta, la historia nos ha demostrado que fortalecer nuestros valores, la comunicación y el liderazgo es esencial para construir entornos de trabajo sólidos. Nuestros esfuerzos nos han llevado a ser reconocidos en el ranking Merco Responsabilidad ESG Perú este año, un logro que refleja nuestro impacto positivo en el ámbito empresarial» afirmó Salazar.

    Fortalecer la cultura organizacional no solo mejora el clima laboral, sino que también permite a las empresas potenciar el desempeño de sus equipos y alcanzar sus objetivos estratégicos con mayor eficiencia. Implementar estrategias que refuercen los valores, la comunicación y el liderazgo es clave para crear equipos más comprometidos, colaborativos y resilientes, capaces de impulsar la innovación y el crecimiento sostenible.

  • USIL lidera la educación financiera en Perú con innovadores talleres en la Semana Mundial del Ahorro 2025

    USIL lidera la educación financiera en Perú con innovadores talleres en la Semana Mundial del Ahorro 2025

    La USIL ofrecerá talleres virtuales y semipresenciales sobre finanzas personales, inversiones sostenibles y prevención de fraudes digitales, dirigidos a estudiantes, profesionales y el público en general.

    La Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) participará por quinto año consecutivo en la Semana Mundial del Ahorro (Global Money Week), que se llevará a cabo del 17 al 23 de marzo de 2025.

    Esta campaña global, organizada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), busca concientizar a niños y jóvenes sobre la importancia del ahorro, el manejo responsable de las finanzas, el emprendimiento, la prevención de fraudes digitales y la ciberseguridad.

    En su edición 2025, el evento presenta el lema: «Think before you follow, wise money tomorrow», que resalta la importancia de tomar decisiones financieras críticas y responsables en un mundo cada vez más digitalizado.

    Cabe mencionar que en la Global Money Week 2024 participaron más de 125 millones de personas en 176 países, consolidando esta iniciativa como una de las más importantes a nivel mundial.

    En el Perú, más de seis millones de ciudadanos han sido impactados por esta campaña, liderada por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) en colaboración con entidades públicas y privadas.

    Talleres virtuales y semipresenciales en el FIC-Lab USIL

    La USIL ofrecerá talleres en modalidad virtual (vía Zoom) y sesiones semipresenciales en el Finance, Coding & AI Lab (FIC-Lab), un centro innovador de tecnología aplicada a las finanzas.

    Las sesiones abordarán el uso de herramientas avanzadas como Bloomberg Terminal, BNEF (Bloomberg New Energy Finance) y BQuant, y tratarán temas clave como la gestión de finanzas personales, el ahorro, inversiones sostenibles y responsables, análisis avanzado con BQuant y prevención de riesgos financieros.

    Con esta participación, la USIL reafirma su compromiso con la educación financiera y su posición como referente en la formación de ciudadanos responsables y preparados para afrontar los desafíos del entorno económico actual.

    El dato

    Para participar en los talleres, puedes regístrate en este enlace: https://forms.gle/ticgCah2XookeM3w8

  • ¿Cuáles son las claves para generar ventas y fortalecer tu red de contactos en LinkedIn?

    ¿Cuáles son las claves para generar ventas y fortalecer tu red de contactos en LinkedIn?

    En la actualidad, LinkedIn se ha consolidado como una de las plataformas más efectivas para la generación de ventas y el networking empresarial. Con más de 900 millones de usuarios en todo el mundo, esta red social profesional ofrece múltiples herramientas que permiten a empresas y emprendedores ampliar su alcance, conectar con clientes potenciales y fortalecer su marca personal.

    “LinkedIn es una herramienta poderosa para conectar con los clientes ideales y generar ventas de manera estratégica. Funciones como Sales Navigator permiten identificar prospectos según su sector, cargo o ubicación. Además, compartir contenido relevante no solo aumenta la visibilidad de tu negocio, sino que también ayuda a construir relaciones de confianza, mostrando tu experiencia y creando conexiones más auténticas”, afirma Diego Vences, director de desarrollo de negocios y experto en tecnología.

    Asimismo, la interacción estratégica es otro beneficio. Participar en grupos y comentar publicaciones permite posicionarse como un referente en la industria y abrir nuevas oportunidades comerciales.

    En este sentido, Vences presenta algunas claves para aprovechar al máximo esta plataforma:

    1.- Optimiza tu perfil profesional:  Asegúrate de que tu perfil refleje tu experiencia y habilidades de manera clara. Incluye una foto profesional, un titular llamativo y una descripción detallada que muestre tu propuesta de valor.

    2.- Construye y expande tu red de contactos estratégicamente: Conectar con profesionales de tu industria y clientes potenciales amplía tus oportunidades de negocio. Personaliza tus solicitudes de conexión para generar una primera impresión positiva.

    3.- Aporta valor con contenido relevante: Publica artículos, actualizaciones y estudios de caso que sean útiles para tu audiencia. Compartir conocimientos y tendencias de la industria ayuda a fortalecer tu credibilidad y atraer posibles clientes.

    4.- Utiliza herramientas de interacción y seguimiento: Aprovecha LinkedIn Sales Navigator, InMail y los análisis de métricas para contactar de manera efectiva con prospectos y medir el impacto de tus estrategias. Finalmente, LinkedIn no solo facilita la creación de conexiones con clientes potenciales, sino que también proporciona herramientas que permiten personalizar la comunicación y analizar el impacto de las estrategias implementadas.

  • El Indecopi presenta el nuevo Portal del Consumidor para que los usuarios conozcan y ejerzan sus derechos

    El Indecopi presenta el nuevo Portal del Consumidor para que los usuarios conozcan y ejerzan sus derechos

    Desde cuáles son los derechos del consumidor y cómo ejercerlos, dónde presentar un reclamo por inconvenientes con productos y servicios, incluidos los servicios públicos regulados, acceder a los diversos mecanismos de solución de conflictos, como el Libro de Reclamaciones, reclamos y denuncias, entre otros, es la información que los ciudadanos encontrarán en el nuevo Portal del Consumidor (https://consumidor.gob.pe/) que presenta el Indecopi, en conjunto con los miembros del Sistema Nacional Integrado de Protección del Consumidor, en el marco de las acciones desarrolladas por el Día Mundial del Consumidor.

    Este nuevo portal web contiene, además, guías informativas, como Checa Tu Cole 2025 y la Guía para los consumidores en situaciones de emergencia en el Perú, herramientas digitales útiles, como Reclama Virtual, publicaciones y estadísticas sobre la protección al consumidor, provenientes de entidades públicas, tales como: Osiptel, Osinergmin, Sunass, Ositran, SBS, Susalud y el Minedu, e información de las defensorías gremiales como asociaciones de consumidores; todo presentado de manera didáctica, accesible y clara.

    El Portal del Consumidor mejorará la experiencia de los consumidores respecto al acceso a información integrada sobre protección al consumidor, quienes no solo conocerán sus derechos, sino que tendrán a disposición las herramientas para ejercerlos, desde cualquier dispositivo móvil y PC a nivel nacional e internacional, los 365 días del año, las 24 horas del día.

    Con esta iniciativa, el Indecopi transparenta los resultados de lo avanzado en materia de protección al consumidor a nivel nacional. Así, por ejemplo, en el 2023, se logró más de dos millones de agentes beneficiados con las actividades de capacitación y orientación; más de veintiocho millones de accesos a las diversas herramientas para la toma de decisiones; setecientos cincuenta y cinco mil consumidores beneficiados por emisión de alertas de consumo.

  • Gamificación: ¿Cómo mantener la motivación y el aprendizaje efectivo entre colaboradores de una corporación?

    Un informe de Deloitte indica que las empresas que adoptan la gamificación en sus programas de formación logran una retención de talento hasta un 80% superior a aquellas que utilizan métodos tradicionales.

    ¿Te imaginas un entorno laboral donde el aprendizaje sea tan emocionante como un videojuego? La gamificación, la técnica de aplicar elementos lúdicos a contextos no lúdicos, está transformando la forma en que las empresas capacitan a sus colaboradores.

    En la actualidad, las empresas enfrentan el desafío de mantener a sus colaboradores motivados mientras desarrollan nuevas habilidades. Según el World Economic Forum, el 50% de la fuerza laboral necesita upskilling para mantenerse competitiva. Aquí es donde la gamificación se presenta como una solución innovadora para potenciar el aprendizaje corporativo.

    La gamificación aplica mecánicas de juego, como puntos, medallas y clasificaciones, en contextos no lúdicos. Este enfoque combina entretenimiento y aprendizaje, incrementando la participación de los colaboradores al transformar actividades rutinarias en experiencias atractivas. Además, estudios demuestran que la gamificación aumenta la retención de conocimientos en un 60% y mejora la motivación intrínseca gracias a recompensas tangibles y emocionales.

    ¿Qué es la gamificación y por qué funciona?

    La gamificación consiste en transformar tareas cotidianas en experiencias gratificantes, similares a las que se encuentran en los videojuegos. “La gamificación como estrategia es efectiva porque introduce retos, recompensas y reconocimiento, esto último motiva el compromiso de los colaboradores. Además, hace más fácil la retención del conocimiento y por ende logra su aplicación en el entorno real del trabajo”, indica Rómulo Martínez, director de Campus Romero, plataforma tecnológica especializada en capacitación corporativa.

    Al activar el instinto competitivo y la búsqueda de recompensas, la gamificación desencadena una serie de beneficios:

    • Mayor motivación: Los empleados se sienten más comprometidos al ver su progreso y al recibir reconocimiento por sus logros.
    • Aprendizaje más efectivo: La gamificación hace que el aprendizaje sea más atractivo y memorable, facilitando la retención de conocimientos.
    • Mejora de la colaboración: Las actividades gamificadas fomentan el trabajo en equipo y la competencia sana.
    • Aumento de la productividad: Los empleados se sienten más motivados a alcanzar sus objetivos y a superar los desafíos.

    Caso de éxito

    Campus Romero ha implementado gamificación con resultados destacados, de acuerdo a Rómulo Martínez “Los datos hablan por sí solos: 86% de mejora en el desempeño laboral y 9 de cada 10 colaboradores completan sus cursos y se certifican. Además, hemos visto un aumento en la participación y el trabajo en equipo, lo que se traduce en un impacto real en la productividad de las empresas”.

    Su propuesta ofrece una plataforma integral para transformar los procesos de aprendizaje en diferentes industrias, gracias al uso de herramientas que permiten diseñar rutas de formación personalizadas, interactivas y medibles, que facilitan el seguimiento y la obtención de resultados favorables.

    ¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse más de esta metodología? “Cualquier empresa que busque mejorar la capacitación de su equipo. Hemos trabajado con sectores como banca, retail, telecomunicaciones, consumo masivo, manufactura y logística, todos con excelentes resultados. Incluso en industrias altamente reguladas, como salud y finanzas, la gamificación ayuda a asegurar el cumplimiento normativo y la retención de conocimientos clave”, agrega Martínez.

    ¿Cómo implementar la gamificación en tu empresa?

    Para desarrollar con éxito una estrategia de gamificación, sigue estos pasos:

    1. Define tus objetivos: ¿Qué quieres lograr con la gamificación? ¿Aumentar la retención de conocimientos? ¿Mejorar la colaboración? ¿Aumentar la productividad?
    2. Identifica a tu audiencia: ¿Quiénes son tus colaboradores? ¿Cuáles son sus intereses y necesidades?
    3. Selecciona las mecánicas de juego adecuadas: De acuerdo a tus objetivos y a tu audiencia.
    4. Crea un plan de implementación: Define cómo integrarás la gamificación en tus programas de capacitación existentes.
    5. Mide y evalúa los resultados: Utiliza los datos recopilados para medir el impacto de tu estrategia y realizar ajustes si es necesario.
  • Constellation Summit 2025: El encuentro imperdible para agencias creativas independientes en Iberoamérica

    Lima, Perú, se convirtió en el foco de la publicidad independiente el 27 de febrero de 2025, al albergar la cuarta edición de Constellation Summit.

    Constellation Global Network realizó la cuarta edición de su reconocido Summit de Agencias Creativas Independientes, un evento exclusivo que reunió a los líderes de la industria publicitaria en el Hilton Lima, Miraflores.

    Este encuentro se consolidó como una plataforma clave para agencias que buscan expandir su visión, fortalecer conexiones y explorar nuevas oportunidades de negocio en un entorno de alto nivel.

    En esta edición, el Constellation Summit 2025 contó con la participación de 13 ponentes internacionales y anunciantes de 5 países, quienes compartieron conocimientos sobre las últimas tendencias, mejores prácticas y estrategias innovadoras en publicidad, creatividad y marketing digital.

    Escenario ideal para el crecimiento de agencias independientes

    Los asistentes al Summit tuvieron la oportunidad de acceder a contenido exclusivo diseñado para potenciar sus estrategias y consolidar su presencia en la industria. Además, al participar en el evento, pudimos afiliarnos por un año a Constellation Network, la prestigiosa red global de agencias independientes con presencia en cuatro continentes.

    ¿Por qué asistir al Constellation Summit 2025?

    • Tendencias globales: Una oportunidad para conocer las innovaciones que están transformando la industria creativa.
    • Networking de alto impacto: Espacio clave para conectar con agencias, anunciantes y expertos de distintos mercados.
    • Estrategias clave: Aprendizaje a través de casos de éxito y mejores prácticas en creatividad, branding y comunicación.

    Oportunidades de crecimiento: Posibilidad de expandir redes y generar nuevas alianzas de negocio.

  • Herramientas digitales para mejorar la productividad  empresarial

    Un informe de McKinsey señala que las empresas que implementan transformaciones digitales pueden aumentar su productividad en un 20-30%. Además, según un estudio de Bumeran, el 49% de los peruanos usa la IA en sus tareas diarias dentro del trabajo.

    La transformación digital está redefiniendo la forma en la que trabajamos, y adoptar nuevas tecnologías es clave para mejorar la productividad. Por ello, invertir en herramientas digitales no solo optimiza los procesos, sino también permite a las empresas mantenerse competitivas.

    Según un informe de McKinsey, las empresas que implementan la transformación digital pueden aumentar su productividad entre un 20 % y un 30 %. Asimismo, un estudio de Bumeran señala que, el 49% de los peruanos usa la IA en sus tareas diarias dentro del trabajo, y el 98% la considera útil o muy útil. Esto demuestra que las herramientas digitales no solo optimizan el tiempo, sino que también facilitan la toma de decisiones y mejoran la eficiencia laboral.

    «En un mundo donde la rapidez y la eficiencia son esenciales, la digitalización no es una opción. La adopción de tecnologías como la inteligencia artificial y la nube no solo permite a las empresas mejorar su eficiencia operativa y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, sino también mejorar el desempeño de los equipos de trabajo», señala Diego Vences, especialista en data analytics y desarrollo de negocios.

    En este sentido, Vences presenta algunas soluciones tecnológicas para hacer que una empresa sea más ágil y productiva:

    1.- Gestión de tareas y proyectos: Plataformas como Monday, Trello, Asana y ClickUp permiten organizar el trabajo en equipo, asignar tareas, automatizar flujos de trabajo y hacer seguimiento en tiempo real, aumentando la eficiencia y reduciendo retrasos.

    2.- Automatización de procesos: Herramientas como Zapier, Make (antes Integromat) y Power Automate ayudan a conectar aplicaciones y automatizar tareas repetitivas, permitiendo que los equipos se enfoquen en actividades de mayor valor.

    3.- Comunicación y colaboración: Slack, Microsoft Teams y Google Chat facilitan la comunicación interna, mientras que Google Workspace, Notion y Confluence mejoran la colaboración en documentos y proyectos, reduciendo la dependencia del correo electrónico.

    4.- Análisis de datos y reporting: Plataformas como Google Analytics, Power BI y Tableau permiten interpretar datos de ventas, marketing y operaciones, brindando información valiosa para tomar mejores decisiones y mejorar la estrategia del negocio. Finalmente, es importante considerar que el uso de herramientas digitales no solo permite optimizar los procesos internos, sino que también ayuda a las empresas a mantenerse competitivas en un entorno cambiante.