Categoría: ACTUALIDAD

El número de empresas peruanas exportadoras llegó a 8 mil 846 entre enero y noviembre del 2025, reflejando un incremento de 2.6% en comparación al mismo periodo del 2024 (8 mil 622), informó el Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX.

Las microempresas (4 mil 865) representaron el 55% del total, las pequeñas (3 mil 011) el 34%, las grandes (718) el 8.1% y las medianas (252) el 2.8%; con lo cual las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) concentraron el 91.9% de todas las unidades.

Según su Reporte de Empresas Exportadoras-noviembre del 2025 el aumento se explica principalmente por el crecimiento de 3 categorías según su tamaño: las medianas aumentaron 29.9%, las grandes 9% y las pequeñas 7.4%. En los 11 meses analizados, las empresas ingresantes sumaron 2 mil 737.

En contraste, se registró la salida de 2 mil 513 empresas exportadoras, 3.2% más que el mismo periodo del 2024. Resaltó que las microempresas representaron el 78.2% de las salientes, evidenciando la fragilidad de estas unidades productivas. A su vez, estas representaron el 71% del total de empresas que exportaron un solo producto a un solo destino.

Por monto FOB (US$ 79 mil 964 millones), el 95.4% estuvo a cargo de las grandes compañías (US$ 76 mil 284 millones), seguidas por pequeñas (3.0%) medianas (1.2%), y microempresas (0.3%).

Sectores

Los stocks más altos por sector correspondieron a la agroindustria (2 mil 378), metalmecánica (1,900), minería (1,453), químico (1,484), varios (1,348), prendas de vestir (1,046), textil (582), siderometalúrgica (572), minería no metálica (425), agro tradicional (370), pesca y acuicultura (334), madera (194), joyería (117), hidrocarburos (47) y pesca tradicional (43).

De los 15 sectores analizados, 4 (minería, agroindustria, pesca y acuicultura, y textiles) registraron un aumento en el número de empresas, 10 presentaron una disminución y uno se mantuvo sin variación.

Los rubros que registraron reducción en el número de empresas fueron: joyería (-31.2%), maderas (-10.2%), minería no metálica (-11.8%), varios (-8.2%), prendas de vestir, agro tradicional (-2.4%), metalmecánica (-5.2%), hidrocarburos (-2.1%), siderometalúrgica (-0.2%) y químico (-0.9%). La pesca tradicional no tuvo variación.

Mercados

El reporte indica que el 52.3% de las empresas (4 mil 627) exportó a un solo país, el 36.3% (3 mil 211) entre 2 y 5, el 5.6% (497) entre 6 y 9, y el 5.8% (511) a 10 o más. Asimismo, de las 2 mil 854 que despacharon un único producto a un solo país, el 71.1% pertenecen a microempresas, el 23.5% pequeñas, el 3.5 % grandes y el 1.8% medianas.

Con relación a los destinos, el líder fue EE.UU. (2 mil 374 empresas), seguido por la Unión Europea (2 mil 110), Chile (1,902), Ecuador (1,385), India (1,286), Emiratos Árabes Unidos (1,134), Colombia (1,009), Bolivia (923), México (844), China (684) y Canadá (682).

Respecto al origen, Lima fue la que mayor cantidad de compañías agrupó (5 mil 320), seguida por Puno (1,293), Callao (646), Piura (611), Ica (505), Arequipa (415), Tacna (358), La Libertad (355), y Áncash (314). Las que tuvieron una mayor contracción fueron Loreto -13%, Madre de Dios (-21.3%), Tumbes (-16.2%) y Huancavelica (-15.6%).

En el caso de Puno, su segundo lugar del ranking se explica porque empresas del sector minería y agro no tradicional, que no exportaron entre enero y noviembre del 2024, empezaron a realizar envíos al exterior el 2025.

Datos

-En noviembre último se registraron 4 mil 115 empresas exportadoras, lo que representó un incremento de 2.7% respecto al mismo mes del año pasado.

-Si desea mayores detalles puede leer el reporte del CIEN-ADEX: https://bit.ly/3YFh5TO

En 2024, el sector aéreo generó cerca de 30,000 empleos directos e indirectos y aportó aproximadamente 0.25% al PBI nacional, además de impulsar el crecimiento en la actividad turística, según el Ministerio de Economía y Finanzas y Mincetur. En este contexto de recuperación acelerada y expansión de rutas regionales, ATSA, aerolínea 100% peruana, se ha consolidado como un actor clave al conectar regiones tradicionalmente desatendidas y dinamizar el acceso a destinos turísticos emergentes.

La conectividad aérea dinamiza economías regionales en zonas clave que concentran turismo y comercio creciente. En especial, regiones como el nororiente y la selva central están experimentando un aumento en su flujo turístico y acceso a mercados que antes estuvieron limitados debido a largas y difíciles rutas terrestres (MINCETUR, 2024).​

Es así que, el turismo creció un 29% en el 2024 respecto al año anterior, consolidando la recuperación postpandemia y expandiendo la llegada de visitantes a destinos emergentes de estas regiones. Es así que, ATSA apuesta por conectar regiones que tradicionalmente han estado fuera del radar de las grandes líneas aéreas y opera en rutas, como Chachapoyas, Huánuco, Tingo María y Mazamari, que muestran un crecimiento económico sostenido impulsado por la mejora en la conectividad y el dinamismo turístico.

Acorde con Mincetur, Chachapoyas se encuentra en una etapa de expansión, la reactivación del teleférico hacia Kuélap y las mejoras de acceso a la catarata de Gocta han proyectado un flujo de alrededor de más de 460 mil turistas, favoreciendo una tasa de crecimiento regional anual superior al 3%. Por su parte, el 2024 fue un año de transformación económica para Huánuco, que experimentó un crecimiento económico del 4.9%, acumulando 16 trimestres consecutivos de expansión gracias a la diversificación de negocios y la promoción turística.

Por otro lado, Tingo María ha pasado por una transformación económica significativa en los últimos años. De ser una región marcada por la economía ilícita, ha logrado posicionarse como un destino turístico en crecimiento, con un aumento significativo en la generación de empleo local (Inforegión, 2025). En la misma línea, Mazamari avanza en integración territorial y diversificación productiva, fortaleciendo su papel en el desarrollo regional. Estos avances reflejan cómo la conectividad aérea resulta clave para potenciar el turismo, la productividad y los negocios en zonas tradicionalmente aisladas.

Christian Gutiérrez, gerente comercial de ATSA, comenta: “Para nosotros, cada vuelo representa más que transportar pasajeros: es una oportunidad real para transformar vidas. Cada aterrizaje abre puertas para emprendedores, agricultores y turistas que impulsan el desarrollo económico y social de regiones que antes estaban desconectadas. Esa es la esencia de nuestro compromiso: llegar a donde otros no llegan para conectar a las comunidades y construir un Perú más competitivo e inclusivo”.

Para el 2026, ATSA proyecta incrementar su oferta de vuelos en un 22%, reafirmando su compromiso con la descentralización aérea y la integración regional. La compañía también evalúa la apertura de nuevas rutas troncales y conexiones regionales directas, con el objetivo de ampliar la movilidad, impulsar el desarrollo económico local y consolidar su rol como motor clave de la conectividad en zonas antes aisladas. La conectividad aérea se traduce en un motor generador de oportunidades para el turismo, el comercio y la mejora de la calidad de vida de miles de peruanos. Al acortar distancias y conectar comunidades antes aisladas, se cierran brechas de desarrollo, promoviendo la inclusión social y el crecimiento equitativo que sostiene un Perú más integrado y competitivo en el largo plazo.

La coyuntura política en Venezuela podría traer cambios que impactarían en Perú, ya que uno de los principales riesgos está asociado a la volatilidad del precio del petróleo, más que a problemas de abastecimiento, de acuerdo con el análisis de Jonathan Vargas, Líder de Equipo de Desarrollo de Negocios en VT Markets.

“El petróleo podría reaccionar con volatilidad: primero incertidumbre, luego presión a la baja si el mercado empieza a descontar una futura normalización de la producción venezolana. Los cambios políticos generan movimientos especulativos en el corto plazo y podrían traducirse en presiones de inflación importada y en fluctuaciones del tipo de cambio, especialmente si se producen shocks externos que afecten los flujos hacia mercados emergentes”, señala Vargas, que también analiza el impacto en el precio de los activos.

En cuanto al oro, tradicional refugio ante escenarios de riesgo geopolítico, podría perder parte de su atractivo si disminuye la percepción de tensión regional. No obstante, su comportamiento dependerá de otros factores globales clave como la evolución de las tasas de interés en Estados Unidos, la fortaleza del dólar y otros focos de conflicto internacional. “Si se diera un cambio real de régimen en Venezuela con participación o respaldo de EE. UU., el impacto inicial sería más político y de expectativas que inmediato en precios”, explica Vargas.

Posible impacto en Latinoamérica

Para Perú y los mercados latinoamericanos, el impacto sería mayormente indirecto. “Las bolsas de la región reaccionan con mayor fuerza a factores como las tasas estadounidenses y precios de los commodities, más que a la situación interna venezolana”, detalla Vargas.

Sin embargo, sí podría observarse una mejora en el sentimiento regional si se percibe un escenario de mayor estabilidad política, así como oportunidades puntuales para sectores vinculados a energía, comercio y logística en caso de una reapertura económica gradual de Venezuela.

La incorporación de inteligencia artificial (IA) en la educación escolar avanza hacia modelos más responsables y útiles. Hoy, algunas soluciones permiten a los colegios no solo apoyar el aprendizaje académico, sino también obtener señales tempranas sobre bienestar emocional, orientación vocacional y hábitos de estudio, con información concreta para docentes y equipos psicopedagógicos.

“Estamos entrando en una nueva etapa en educación: la inteligencia artificial debe servir para devolver tiempo al docente, mejorar la personalización del aprendizaje y ofrecer señales tempranas sobre cómo están avanzando y cómo se sienten los estudiantes”, señala José Alejandro Cueto Portocarrero, fundador del ecosistema Insight.

En este escenario, la IA deja de ser una promesa futura para convertirse en una herramienta concreta de gestión educativa. Su verdadero valor no está en automatizar tareas, sino en apoyar el proceso pedagógico, ofrecer información útil para la toma de decisiones y acompañar de manera más cercana a los estudiantes. A continuación, cinco formas prácticas en las que un tutor inteligente con IA puede impactar positivamente en el aprendizaje y el bienestar escolar.

1. Tutoría guiada para tareas en casa. El estudiante puede consultar a un tutor con IA sobre tareas previamente cargadas por el docente y recibir orientación paso a paso, preguntas de refuerzo y ejercicios de comprensión. Esto permite que llegue a clase con mayor claridad y autonomía, reduciendo la frustración y la dependencia del adulto en casa.

• Reportes accionables para docentes. La plataforma genera paneles con indicadores clave: quién completó la tarea, en qué parte se trabó, cuánto apoyo necesitó y qué habilidades mostró. Esta información permite pasar de una evaluación centrada solo en la nota a una evaluación del proceso de aprendizaje, ajustando mejor la enseñanza en aula.

• Señales tempranas de bienestar escolar. Desde el área de psicología, se pueden activar interacciones conversacionales que integran evaluaciones de inteligencia emocional. El sistema entrega reportes generales con patrones y alertas que ayudan a priorizar acompañamientos o diseñar intervenciones grupales, sin reemplazar el criterio profesional ni emitir diagnósticos.

• Orientación vocacional más cercana y reflexiva. A través de experiencias conversacionales guiadas, los estudiantes pueden explorar intereses, motivaciones y habilidades, combinando preguntas estructuradas con reflexión personal. El resultado es un reporte que aporta insumos valiosos para tutorías y acompañamiento vocacional, superando la lógica de pruebas aisladas.

• Bitácora digital para fortalecer la comunicación. La función Bitácora permite que los adolescentes registren inquietudes, experiencias o consultas bajo protocolos y permisos definidos. Esto ayuda al colegio y a las familias a comprender mejor el contexto del estudiante y a fortalecer una comunicación más empática y oportuna.

Implementadas mediante pilotos por grado o aula, Insight Talks busca integrar aprendizaje y bienestar en un mismo sistema, con trazabilidad, ética y uso responsable de la información. El foco ya no está solo en enseñar más contenidos, sino en comprender mejor cómo aprenden y cómo se sienten los estudiantes.

El comportamiento del oro en los mercados internacionales no solo impacta a inversionistas y bancos centrales, sino también al consumidor final. El valor de una joya, su precio en el tiempo y su potencial como resguardo patrimonial están directamente vinculados a la cotización del metal, lo que hace clave entender cómo y cuándo comprar.

De acuerdo con el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), durante el 2025, el oro alcanzó niveles históricamente altos, con incrementos acumulados cercanos al 55 % y cotizaciones que superaron los US$ 4 000 por onza, impulsadas por la inflación global, la volatilidad financiera y una mayor demanda de activos refugio.

Para Jairo Vergara, gemólogo de Hemenster, primera casa de gemas del país, cuando el oro sube, no solo cambia el precio de una joya, también cambia la forma en que las personas deben evaluarla. “Ya no es solo un accesorio, sino un activo con valor real”, afirma.

En ese sentido, el especialista comparte cinco claves que todo comprador de joyas debería tener en cuenta en un contexto donde el oro vuelve a posicionarse como un valor protagonista:

1. El valor de la joya responde al mercado internacional. El precio del oro se fija globalmente, por lo que las joyas reflejan esa cotización. Cuando el metal sube, el valor intrínseco de la pieza aumenta, independientemente del diseño o la marca.

• Comprar en el momento correcto para proteger tu inversión. Los escenarios de incertidumbre económica suelen impulsar el interés por el oro como activo de resguardo. Conocer cómo se mueve el mercado internacional permite identificar momentos oportunos para adquirir joyas, combinando gusto personal y una decisión informada.

• Las piezas de mayor pureza ganan relevancia. En contextos de precios altos, el oro de 18 quilates o superior cobra mayor importancia. Cuanto mayor sea la pureza, más directamente estará ligada al valor del metal en el mercado.

• El consumo se vuelve más consciente y estratégico. El alza del oro impulsa a los compradores a informarse mejor, comparar opciones y priorizar calidad, procedencia y respaldo técnico antes de tomar una decisión.

• El oro refuerza su rol como patrimonio. Más allá del uso cotidiano, las joyas de oro son vistas cada vez más como activos heredables, capaces de conservar valor y significado a lo largo de generaciones.

“Hoy el consumidor entiende que una joya de oro bien hecha no pierde valor: lo acompaña y protege frente a la incertidumbre económica”, añade Vergara, al destacar el rol del conocimiento técnico al momento de elegir una pieza. En un contexto de precios elevados y mercados cambiantes, comprender cómo influye el valor del oro en la joyería permite tomar decisiones más inteligentes. Informarse, priorizar calidad y entender el mercado convierte una compra emocional en una elección consciente y con proyección en el tiempo.

El Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX presentó lineamientos de política en cinco áreas estratégicas, que apuntan a fortalecer la permanencia de las empresas exportadoras en los mercados internacionales y mejorar su competitividad, más aún si se considera que, en promedio, el 75% de las que exportaron un solo producto a un único destino, lo hizo solo por un año.

Estas iniciativas, incluidas en el documento ‘Aportes para reducir la mortalidad de las empresas exportadoras peruanas’ –el cuarto número de su serie–, propone lineamientos en desarrollo de capital humano y capacidades empresariales; financiamiento, inversión y gestión de riesgos; innovación, tecnología y digitalización; promoción comercial e información; y aumento de escala, calidad y logística.

El jefe de Estudios Económicos e Inteligencia Comercial del CIEN-ADEX, Gabriel Arrieta Padilla, señaló que se busca fortalecer la supervivencia de las empresas peruanas en los mercados internacionales y aumentar la competitividad del país.

“Este documento, basado en evidencia académica y experiencias internacionales exitosas, plantea la creación de un programa nacional especializado en comercio exterior y el fortalecimiento de la asistencia técnica con el uso de inteligencia artificial (IA) y tecnologías avanzadas”, comentó.

Añadió que reducir la mortalidad de las empresas requiere una mayor coordinación entre el Estado, empresas y universidades, así como seguir promoviendo la vinculación universidad-empresa para desarrollar competencias tecnológicas, idiomáticas, networking y gestión estratégica.

Detalló que, en financiamiento, se sugiere continuar trabajando intensivamente en el fomento de la asociatividad y coinversión, garantizar el acceso a crédito y herramientas de mitigación de riesgos, y consolidar un marco integral de gestión de riesgos en comercio exterior.

Asimismo, en innovación y digitalización, se propone mejorar la infraestructura tecnológica, incorporar IA y blockchain, y desarrollar productos y procesos según estándares internacionales.

También se incluyen acciones que optimicen la promoción comercial e inteligencia de mercado, mejorar la logística, la productividad y la calidad de los productos, y fortalecer redes de colaboración internacional.

Cifras

El documento detalla que, en promedio, el 75% de las compañías que exportan un solo producto a un único destino realizan envíos por apenas un año y dejaron de exportar al año siguiente, evidenciando la vulnerabilidad del sector y la urgencia de implementar estrategias que garanticen su permanencia. De la misma forma, entre el 2001 y 2024, alrededor del 50% que exportó entre uno y tres años consecutivos no volvió a hacerlo.

De otro lado, añadió que un grupo de 398 exportadoras, también conocido como núcleo exportador, mantuvo envíos continuos durante 24 años, concentrando el 43.6% del valor exportado en el 2024, equivalente a US$ 32 mil 435 millones.

Entre las que exportan un solo producto hacia un único destino, los sectores más vulnerables son agro tradicional, metalmecánica, minería tradicional y químico, concentrando cerca del 70% de estas compañías.

El dato

Puede leer el informe completo en el siguiente link:  https://bit.ly/3YsUsBQ

La reciente temporada de fin de año volvió a marcar los niveles más altos de movilidad urbana en el país. Durante las celebraciones de Navidad y Año Nuevo, la demanda de viajes comenzó a incrementarse desde la semana previa a la Nochebuena y volvió a intensificarse hacia el cierre de diciembre, con un segundo repunte registrado dos días antes del Año Nuevo.

El cierre del año volvió a transformar el movimiento en las ciudades del país. A medida que avanzaron las fechas festivas, la actividad en las calles se aceleró y los viajes se multiplicaron, consolidando este periodo como el de mayor flujo de traslados del año. De acuerdo con los registros recopilados por Maxim durante esta temporada, la primera variación significativa se observó en la semana previa a Navidad, impulsada por compras, reuniones familiares y desplazamientos hacia mercados y centros comerciales.

En este contexto, el 24 y 25 de diciembre destacaron como las jornadas de mayor actividad, con un incremento aproximado del 33 % en los pedidos en comparación con un día regular. El comportamiento de los usuarios también evidenció patrones definidos: el grupo de 26 a 35 años concentró el 44,94 % de las solicitudes, seguido por el segmento de 36 a 45 años, que representó el 32,12 %. Los menores de 18 años alcanzaron el 6,72 % de los viajes, mientras que las personas mayores de 45 años representaron el 0,77 %. El reparto de los traslados se mantuvo equilibrado entre hombres y mujeres.

Tras la Navidad, se mantuvo un ritmo elevado de desplazamientos que volvió a intensificarse en la antesala del Año Nuevo. Dos días antes del cierre de diciembre se registró un segundo repunte, asociado a celebraciones, trámites y reuniones previas a las festividades. Sin embargo, fue la madrugada del 1 de enero la que marcó el mayor pico de movilidad del año, cuando la demanda de traslados llegó a triplicar el promedio habitual, impulsada principalmente por celebraciones sociales y desplazamientos nocturnos.

Pese a estas variaciones, los tiempos de espera apenas se modifican. Según Maxim, incluso en los momentos de mayor actividad, el incremento no supera el minuto, resultado de una preparación anticipada para esta temporada y de la activación adicional de conductores.

Así, el cierre de año en Perú exhibe dos tendencias complementarias: una Navidad marcada por viajes familiares y compras, y un Año Nuevo definido por celebraciones sociales y desplazamientos nocturnos. Ambas fechas conforman el periodo de movilidad más intenso para las ciudades del país.

Especialista en Relaciones Públicas

Maxim viajes & envíos

Gonzalo Espinoza

pr_latam@taximaxim.com

El presidente del Comité de Colorantes Naturales de la Asociación de Exportadores (ADEX), Carlos Sarmiento Pezo, proyectó que, si bien el precio del carmín de cochinilla –principal producto de este rubro– apunta a normalizarse, este 2026 se perfila como un buen año, con expectativas favorables en términos de volumen.

“En el 2025 el precio alcanzó un máximo histórico, lo que benefició a todos los integrantes de la cadena productiva. Si bien este escenario fue positivo, debemos entender que no es sostenible en el tiempo, sobre todo si se considera la existencia de productos sustitutos”, señaló.

Detalló, por ejemplo, que el carmín de cochinilla compite con otros colorantes naturales provenientes de la zanahoria negra –principalmente de Turquía–, así como de la beterraga, que contiene betanina, además del rabanito, la uva y el camote rojo.

Asimismo, advirtió sobre la presencia del carmín obtenido mediante biofermentación, el cual no proviene de la cochinilla, sino que se produce en laboratorios. “Es una técnica utilizada por compañías globales; si bien la Unión Europea no permite el ingreso de productos genéticamente modificados, sí es aceptada en EE.UU. y otros mercados”, precisó.

Sarmiento Pezo puntualizó que, en los últimos años, el volumen exportado de carmín de cochinilla se incrementó en 10%, mientras que el valor FOB creció 40%, tras la decisión del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS) de EE.UU. y de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) de implementar un plan a fin de retirar de manera progresiva ocho colorantes artificiales de uso común en alimentos procesados (Rojo 3 y 40, Amarillo 5 y 6, Azul 1 y 2, entre otros).

“Su eliminación progresiva en la elaboración de alimentos procesados en EE.UU. sigue abriendo nuevas oportunidades para nuestros colorantes naturales. Por ello, este producto se consolidó como una opción confiable por su estabilidad, origen natural y prestigio internacional”, explicó. No obstante, exhortó al Gobierno a avanzar en la agenda pendiente de esta actividad, que incluye fortalecer la asistencia técnica a los agricultores, promover el uso de casas malla para evitar que la radiación afecte las plantaciones de cochinilla, poner en marcha proyectos de irrigación y optimizar la distribución del agua. Estas acciones permitirán elevar la productividad de menos de 200 kilos por hectárea a alrededor de 400 kilos.