Autor: alvaro2025

  • Más de 500 latas llenas de esperanza: así se vivió la Colecta Pública “Ponle Corazón” en todo el Perú.

    Más de 500 latas llenas de esperanza: así se vivió la Colecta Pública “Ponle Corazón” en todo el Perú.

    Más de 500 latas llenas. 14 carpas en todo el país. Más de 500 voluntarios. Este año, la Colecta Pública “Ponle Corazón” de la Fundación Peruana de Cáncer (FPC) se convirtió en un verdadero movimiento nacional de solidaridad por los pacientes con cáncer que luchan lejos de casa.

    Durante la semana de colecta, se activaron 4 regiones: Lima, Arequipa, Trujillo y Chiclayo. Solo en la capital, se desplegaron carpas de recaudación en 6 distritos estratégicos, con la participación activa de 5 universidades, y con la colaboración especial de la repostera Alessandra Penny con sus famosos y deliciosos “cuchareables”.

    La jornada no solo se midió en latas recolectadas, sino en historias de amor y compromiso. Como la de la señora Nelly, vecina de Huaycán, quien viajó a Lima y compartió: “Desde inicios de año y junto a mis vecinos, ahorramos de sol en sol, para venir a apoyar a los niños con cáncer que la Fundación atiende.”

    Cada voluntario brindó un promedio de 5 horas de su tiempo en la colecta para tocar los corazones de más personas. Recibieron más de 5 horas de capacitación para garantizar una experiencia segura, organizada y con propósito.

    “Cada sol, cada gesto, cada voluntario hizo posible esta jornada. Agradecemos profundamente a quienes pusieron el corazón y nos ayudaron a seguir acompañando a quienes más lo necesitan.”, señalaron voceros de la FPC.

    Sigamos sumando. Pueden seguir donando al 994-333-333 por Yape o Plin o desde www.fpc.pe , síguelos en redes @fundacionperuanadecancer.

  • ¿Ahorro a corto plazo, inversión a largo plazo? Claves para equilibrar tus finanzas según tus metas

    ¿Ahorro a corto plazo, inversión a largo plazo? Claves para equilibrar tus finanzas según tus metas

    En el Perú, donde más del 60 % de la población no logra ahorrar cada mes y solo el 42 % de los adultos afirma haber ahorrado durante el 2022, según la Encuesta Nacional de Capacidades Financieras, nace un debate crucial: ¿conviene ahorrar a corto plazo o invertir pensando en el futuro? Para Goal Capital, esa respuesta depende de metas claras y del diseño de una estrategia que combine ambos enfoques con inteligencia y disciplina.

    En Lima y otras ciudades principales, se observa aún una fuerte presencia del “ahorro informal”. Según un estudio de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) sobre capacidades financieras en el Perú, aproximadamente el 26 % de las personas guarda su dinero en casa o “bajo el colchón”, mientras que sólo un 17 % utiliza el sistema financiero formal para depositar sus ahorros de manera segura. Esta falta de hábito financiero limita la capacidad de afrontar imprevistos y proyectar metas a largo plazo.

    Bajo ese contexto, Gonzalo Loayza, CIO de Goal Capital, firma de asesoría financiera, explica: “Nuestra propuesta es simple: el ahorro te da tranquilidad hoy y la inversión te construye bienestar mañana. No es cuestión de elegir uno, sino de saber cuándo usar cada herramienta según tu horizonte financiero”.

    De acuerdo con la empresa, un primer paso recomendable es destinar aproximadamente un 10 % del ingreso mensual a un fondo de emergencia, guardado en una cuenta bancaria o depósito a plazo que permita acceso rápido sin riesgos. Una vez construido ese colchón, se puede considerar invertir otro 10 % a 15 % del ingreso en instrumentos diversificados: fondos mutuos, ETF o depósitos de mediano plazo que permitan rentabilidades reales con control de riesgo.

    Gonzalo Loayza señala además: “Cuando ya tienes tres o seis meses de presupuesto cubierto, ese dinero deja de tener urgencia y puede empezar a trabajar por ti, incluso superando la inflación”. Para Goal Capital, esa disciplina permite que el dinero no pierda valor en un escenario económico donde la inflación aún es una amenaza latente.

    En ese sentido, el CIO de Goal Capital, señala que es fundamental pasar de la teoría a la acción con pasos concretos y medibles. “Una buena estrategia financiera no se trata de fórmulas complicadas, sino de decisiones simples y constantes que, al aplicarse de manera ordenada, generan un impacto enorme en la vida de las personas. Por ello brinda cuatro recomendaciones clave:

    • Definir metas con claridad: el primer paso es saber exactamente para qué se está ahorrando o invirtiendo. No es lo mismo guardar dinero para un viaje, que requiere liquidez inmediata, que planificar la compra de una vivienda o una jubilación. En el corto plazo, xxx sugiere crear un fondo de emergencia equivalente a seis meses de gastos básicos, mientras que para el mediano plazo pueden establecerse objetivos como estudios, vehículo o la inicial de un inmueble. A largo plazo, metas como la jubilación o la independencia financiera requieren estrategias de inversión que superen la inflación y generen rentabilidad compuesta.

    • Automatizar los aportes: la disciplina es más fácil cuando el proceso está automatizado. Programar transferencias mensuales desde la cuenta de ingresos hacia las cuentas de ahorro o inversión evita la tentación de gastar ese dinero y genera un hábito financiero positivo sin depender de la fuerza de voluntad.

    • Diversificar para reducir riesgos: no poner “todos los huevos en una sola canasta” es clave para proteger el capital. Goal Capital recomienda distribuir los recursos en diferentes instrumentos, combinando opciones de alta liquidez y bajo riesgo —como depósitos a plazo o cuentas remuneradas— con inversiones de mayor potencial de crecimiento —como fondos mutuos, ETF o acciones—. Esta mezcla permite balancear seguridad y rentabilidad, evitando que un solo evento negativo afecte todo el patrimonio.


    • Evaluar y ajustar periódicamente: el mercado cambia, y las necesidades personales también. Por ello, al menos una vez al año es importante revisar el avance de las metas, el desempeño de las inversiones y la situación financiera general. Esto permite corregir desvíos, aprovechar nuevas oportunidades y mantener el plan alineado con la etapa de vida de cada persona.

    En un país donde la informalidad financiera sigue siendo alta y gran parte de la población carece de un fondo de emergencia, encontrar un balance entre el ahorro y la inversión se convierte en una necesidad urgente más que en una opción.

  • Conoce 3 razones por las que comprar en tienda sigue siendo clave, incluso en plena era digital

    Conoce 3 razones por las que comprar en tienda sigue siendo clave, incluso en plena era digital

    En un mundo donde casi todo puede resolverse con un clic, podría parecer que las tiendas físicas están perdiendo relevancia. Pero no es así, aún queda un espacio para quienes disfrutan emocionarse viendo y conociendo los productos antes de comprarlos, y para quienes buscan experimentar, crear y compartir, algo que el entorno digital difícilmente puede ofrecer.

    “La experiencia de compra ha evolucionado. Ya no se trata solo de adquirir productos, sino de vivir algo significativo, especialmente en un contexto donde el tiempo en familia, la conexión real con la creatividad y el juego compartido están cobrando un nuevo valor. Con el nuevo formato Store of the Future, donde se puede personalizar minifiguras, elegir piezas a granel por forma y color, y construir en espacios pensados para explorar, queremos ofrecer un espacio que refleje justamente eso: una experiencia más cercana, interactiva y pensada para ser vivida desde el primer momento”, señala Miguel Ángel Estupiñan, Gerente Comercial de LEGO en Perú.

    En este sentido, Estupiñan comparte tres razones por las que comprar en tienda sigue siendo una gran idea:

    1. Porque lo que se puede tocar genera una conexión más real:

    Interactuar con los objetos, construir con las manos, personalizar y elegir, todo ello genera una conexión más directa y emocional con lo que estamos comprando. En muchos casos, ver el producto en persona ayuda no solo a decidir mejor, sino también a disfrutar más el proceso.

    2. Porque las tiendas ya no son solo puntos de venta:

    Estos espacios están diseñados para explorar, aprender y divertirse. Las zonas interactivas y las experiencias personalizadas convierten la visita en una oportunidad para crear recuerdos. Para quienes buscan desconectarse de las pantallas y compartir tiempo de calidad, ir a una tienda física se ha convertido en un verdadero plan.

    3. Porque reconectar es parte de la experiencia:

    Visitar una tienda puede ser una forma simple pero poderosa de salir de la rutina, reconectar con los demás y activar la creatividad. Especialmente en un contexto donde gran parte del día se vive en lo digital, regresar a lo tangible, a lo físico, a lo vivido, se vuelve cada vez más valioso. Además, el contacto con el personal de tienda que no solo brinda orientación sino que también comparte su entusiasmo y pasión por lo que hace, enriquece la experiencia y la hace más cercana y auténtica.

    Finalmente, es importante considerar que una experiencia va más allá de la compra. Se trata de conectar, explorar y disfrutar del momento. Por eso, vivirla en un espacio diseñado para despertar la creatividad y compartir en familia hace toda la diferencia.

    No dejes pasar la oportunidad de conocer el nuevo formato Store of the Future de LEGO, ubicado en el segundo piso del pasillo central del Jockey Plaza, y descubrir todo lo que ofrece esta tienda, pensada para ser vivida desde el primer momento.

  • Vive la experiencia de cine premium en casa con el nuevo proyector de LG

    Vive la experiencia de cine premium en casa con el nuevo proyector de LG

    LG Electronics anunció el inicio del despliegue global del LGCineBeam S (modelo PU615U), un proyector compacto pero potente de 4K Ultra Short Throw (UST) diseñado para ofrecer entretenimiento en casa de alta gama y una flexibilidad sin precedentes. El nuevo modelo eleva la experiencia con imágenes vibrantes a gran escala en impresionantes 4K (3,840 x 2,160) y audio cinematográfico con sonido Dolby Atmos. Introduciendo el concepto de “Maravilla más allá de los límites espaciales”, el estilizado LG CineBeam S puede transformar incluso el espacio más pequeño en un cine.

    Posicionado a tan solo 8,1 centímetros de la pantalla o superficie de proyección, este elegante proyector UST reproduce imágenes brillantes y detalladas que van desde las 40 pulgadas (a 8,1 cm) hasta las 100 pulgadas (a 39,3 cm) en diagonal. A diferencia de los proyectores convencionales que requieren distancias largas de proyección y configuraciones complejas, el CineBeam S es increíblemente fácil de instalar, lo que lo convierte en la opción ideal para espacios reducidos. Su tamaño compacto significa que no es necesario mover muebles ni reorganizar la habitación para crear las condiciones óptimas de instalación.

    El CineBeam S produce impresionantes imágenes 4K, ajustables en tamaño de 40 a 100 pulgadas, que son igual de nítidas y claras tanto de día como de noche. Su avanzado sistema de láser RGB ofrece una cobertura del 154% de la gama de colores DCI-P3, lo que garantiza una reproducción precisa del color que ayuda a preservar la intención creativa detrás de cada contenido. Con un brillo de 500 lúmenes ANSI y una relación de contraste de 450,000:1, asegura negros profundos y colores ricos y realistas bajo cualquier condición de luz ambiental.

    Por otro lado, la integración de la plataforma inteligente webOS de LG brinda acceso a diversos servicios de streaming. De igual modo, los usuarios pueden conectar dispositivos externos a través de los puertos físicos del proyector (HDMI x 1 y USB Tipo-C x 2), o transmitir contenido de forma inalámbrica desde un smartphone, tablet o PC a través de AirPlay 2 y Screen Share. La configuración es rápida y simple, gracias a Auto Screen Adjustment, además, los usuarios también pueden ajustar más la salida visual sin mover físicamente el proyector mediante Screen Scaling & Shifting, y utilizar la función Wall Color Adjustment para la proyección en superficies no blancas.

    El LG CineBeam S concentra tecnología de proyección potente en una unidad ultra compacta que cabe cómodamente en una mano, con dimensiones de 110 × 160 × 160 mm y un peso de 1.9 kg. El modelo también incluye un control remoto y cuenta con tecnología LG ThinQ, que permite a los usuarios operar el proyector desde su smartphone. “Este no es solo un proyector; es una solución premium de estilo de vida que combina excelencia en diseño y tecnología para ofrecer flexibilidad sin precedentes y un nuevo tipo de valor para el cliente.” comentó YS Lee, jefe del Centro de Negocios de la Plataforma webOS en LG Media Entertainment Solution Company

  • El ABC de la Inteligencia Artificial en la cadena de suministro: ¿por qué es clave para Perú en 2025?

    El ABC de la Inteligencia Artificial en la cadena de suministro: ¿por qué es clave para Perú en 2025?

    Suplos, plataforma líder en gestión de abastecimiento, presenta cómo las empresas peruanas pueden dar un salto cualitativo al integrar IA en sus procesos de compras y logística, en un contexto en el que la inversión en software para gestión de cadena de suministro en Perú alcanzó US $ 46.8 millones en 2025, con una tasa de crecimiento anual del 12,3 % proyectada hacia 2030, según la  Investigación de mercados de Cognitiva, 2025,  lo que refleja una adopción progresiva de soluciones digitales en compras, logística e inventarios.

    Sin embargo, el panorama sigue mostrando grandes desafíos: muchas empresas operan con procesos manuales, hojas de cálculo y sistemas poco integrados; la validación de proveedores sigue siendo lenta y riesgosa; y la resistencia cultural al cambio, sumada a la brecha de talento digital, frena la adopción de tecnologías más avanzadas.

    En este escenario, la Inteligencia Artificial ofrece un cambio de paradigma. Permite que las decisiones de compra dejen de ser reactivas y se vuelvan predictivas. En lugar de responder a los problemas cuando ya han ocurrido, las organizaciones pueden anticiparse.

    “La IA analiza patrones de consumo, estacionalidad y variables externas para prever la demanda y evitar quiebres de stock o sobre inventarios. También “blinda” a las empresas en la validación de proveedores, ya que automatiza la verificación de documentos, analiza su comportamiento financiero y reputacional, y alerta sobre posibles inconsistencias o riesgos. Finalmente, ofrece control en tiempo real: monitorea pedidos, contratos y entregas, detecta retrasos antes de que se conviertan en problemas y permite que las empresas actúen de forma proactiva.” explicó Oskar Sarquis CEO de Suplos.

    Los beneficios son tangibles. Según datos de la compañía, la adopción de soluciones de IA puede generar hasta un 12 % de ahorro en costos operativos, reducir en un 60 % el tiempo de análisis y toma de decisiones y elevar el cumplimiento contractual a niveles superiores al 92 %. Estos avances ocurren en un ecosistema logístico que mueve cifras significativas: el mercado peruano de transporte de carga por carretera, pieza clave en la cadena de suministro, alcanzó casi los US $ 9 mil millones en 2025, segúnMordor Intelligence, experta en inteligencia de mercadeo.

    La IA no es solo una capa tecnológica, sino una herramienta concreta que impacta cada etapa del proceso. Su tecnología integra funcionalidades como scoring predictivo de proveedores para identificar señales de alerta, extracción inteligente de datos desde documentos con modelos OCR e IA, generación automática de RFIs y reportes a partir de entradas mínimas, asistentes de búsqueda en lenguaje natural y análisis de contratos con modelos de lenguaje que detectan riesgos legales. Todo esto reduce la carga operativa, aumenta la precisión y permite a los equipos enfocarse en tareas más estratégicas.

    El impacto de la IA no será únicamente tecnológico: también redefinirá el rol del talento humano en las áreas de compras y logística. Las funciones operativas evolucionarán hacia análisis y toma de decisiones estratégicas, y las compañías que no integren IA en sus procesos quedarán en desventaja, porque la diferencia ya no será solo de costo, sino de velocidad y calidad de reacción.

    En palabras de Sarquis, “las empresas peruanas no necesitan reemplazar todos sus sistemas para empezar; basta con mapear sus procesos, identificar los puntos de mayor desgaste y automatizar por capas, con soluciones modulares que integren IA de manera gradual”. En un país como Perú, donde conviven realidades operativas muy diversas, la IA puede ser la herramienta que convierta cadenas fragmentadas en ecosistemas inteligentes, conectados y resilientes para los próximos años.

  • LG anuncia el lanzamiento global del stanbyme 2

    LG anuncia el lanzamiento global del stanbyme 2

    LG Electronics anunció el lanzamiento global de su nuevo compañero tecnológico, el LG StanbyME 2, que hereda el diseño versátil del modelo original y ofrece mayor flexibilidad al poder desacoplarse completamente de su base con ruedas. Con un diseño portátil y resolución mejorada, el StanbyME 2 se adapta a distintos estilos de vida y gustos personales.

    El nuevo StanbyME 2 de LG presenta una pantalla desmontable que puede retirarse de su base con un solo clic. Compatible con orientación vertical y horizontal, el StanbyME 2 se adapta perfectamente a cualquier entorno y estilo de vida. Gracias a estas capacidades únicas, recibió los premios iF Design Award y Red Dot Design Award.

    Cuenta con una batería integrada que permite hasta 4 horas de reproducción continua de video, lo que facilita su uso tanto en interiores como al aire libre. La batería puede recargarse fácilmente mediante la base o conectando un cable USB-C a un cargador externo o power bank.

    El StanbyME 2 también garantiza una interacción intuitiva. Gracias al reconocimiento de voz manos libres, se puede controlar y navegar por el contenido sin necesidad de usar un control remoto.

    Equipado con la plataforma webOS TV, el StanbyME 2 ofrece acceso a una amplia gama de contenidos vía streaming, incluyendo LG Channels, el servicio exclusivo de streaming gratuito de LG. Además, es compatible con Apple AirPlay y Google Cast para compartir contenido de forma inalámbrica, e integra LG ThinQ y Google Home para un control fluido del hogar inteligente. También posee funciones como Mood Maker y la app de dibujo Let’s Draw.

    Además, cuenta con una pantalla de 27 pulgadas QHD (2,560 x 1,440) que ofrece mayor nitidez y riqueza en los detalles. Sus altavoces laterales incorporados ajustan el sonido automáticamente según la orientación de la pantalla (horizontal, vertical o modo mesa), garantizando un audio equilibrado y diálogos claros en cualquier posición.

    El procesador inteligente α (Alpha) 8 AI de LG, integrado en el StanbyME 2, optimiza la calidad de imagen según la luz ambiental y permite sonido envolvente virtual 9.1.2 mediante los altavoces incorporados. Con soporte para Dolby Vision y Dolby Atmos, el StanbyME 2 ofrece imágenes y audio cinematográficos, enriqueciendo la experiencia visual con mayor profundidad y claridad.

    El LG StanbyME 2 se lanzará de forma progresiva en los principales países del mundo, comenzando por Hong Kong y Turquía, seguido por EE. UU., Canadá, Vietnam y Singapur, Reino Unido, Alemania, Francia y España. Descubre cómo el StanbyME 2 eleva el entretenimiento en movimiento visitando LG.com.

  • PERÚ: Más del 70% de los líderes enfrentan fatiga emocional, estrés crónico y falta de claridad mental

    PERÚ: Más del 70% de los líderes enfrentan fatiga emocional, estrés crónico y falta de claridad mental

    La presión constante, la sobrecarga cognitiva y la fatiga emocional crónica se han convertido en parte del día a día de quienes lideran equipos en América Latina. Según la Harvard Business Review (2024), más del 70% de los líderes reconoce sentirse emocionalmente agotado y con dificultades para mantener claridad mental y enfoque en la toma de decisiones.

    Estos síntomas tienen una explicación neurobiológica: Estudios como el publicado en Nature Neuroscience (2023) demuestran que la exposición constante a contextos laborales de alta exigencia, sin entrenamiento neurocognitivo, hiperactiva la amígdala cerebral —estructura clave para la detección de amenazas— limitando la empatía, la toma de decisiones reflexiva y la sostenibilidad emocional.

    “La verdadera crisis de liderazgo hoy no es de conocimiento técnico, sino de salud mental, propósito y equilibrio interno. Si queremos empresas sostenibles, necesitamos líderes capaces de sostenerse primero a sí mismos, y eso empieza por conocer cómo funciona su propio cerebro bajo presión”, afirma José Cueto, creador del modelo de Liderazgo Sostenible y fundador del Insight Leadership Institute.

    Liderar con equilibrio

    El liderazgo, explica el experto, no depende solo de habilidades externas o técnicas. Está profundamente influenciado por procesos internos: Calidad del sueño, ritmos ultradianos, balance neuroquímico y capacidad de autorregulación emocional. Sin consciencia ni entrenamiento en estos factores, surgen bloqueos como la rigidez mental, la desmotivación prolongada y la toma de decisiones impulsiva.

    En este contexto, la Programación Neurolingüística (PNL) y la neurociencia aplicada se consolidan como recursos prácticos y medibles. La PNL permite identificar y reprogramar patrones inconscientes de pensamiento y comunicación, desbloqueando la empatía y mejorando la gestión de conflictos.

    Organizaciones que han incorporado estas herramientas reportan mejoras de hasta 40% en la resolución de conflictos internos, un aumento de 35% en retención de talento y mayor creatividad en equipos antes fragmentados.

    Para Cueto, “no necesitamos más líderes que acumulen información, sino líderes que aprendan a regularse, a gestionar sus emociones y a alinear sus decisiones con un propósito claro. Sostener resultados empieza por sostenerse uno mismo”.

    Como parte de su compromiso con la formación de líderes más conscientes, Latam Coaching Network, en alianza con PERUCÁMARAS, organiza este año INSIGHT: Neurociencia, PNL y Propósito para un Liderazgo Sostenible, un seminario internacional que se realizará el próximo viernes 23 de agosto en Miraflores, Lima. Está dirigido a líderes empresariales, coaches profesionales, directivos, educadores, emprendedores sociales y profesionales del desarrollo humano que busquen herramientas prácticas de autoconocimiento, reprogramación mental y liderazgo alineado a propósito. La inscripción virtual es gratuita y abierta al público. Puedes registrarte para participar de la transmisión online ingresando a latamcoaching.network/PC/seminarioinsight.

  • Gobierno destina al Midis más de S/94.5 millones para fortalecer intervenciones sociales en 2025

    Gobierno destina al Midis más de S/94.5 millones para fortalecer intervenciones sociales en 2025

    El Gobierno autorizó al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis), en el marco del Crédito Suplementario, a realizar modificaciones presupuestarias hasta por S/94 547 131 con el objetivo de financiar un conjunto de medidas vinculadas al desarrollo social y la seguridad ciudadana, fortaleciendo sus intervenciones en este segundo semestre del 2025.

    Así, a través del programa Foncodes, se destinará hasta S/32 959 029 para continuar con el acondicionamiento y mantenimiento de cocinas y almacenes de Instituciones Educativas de Lima y Callao, lo cual permitirá contar con espacios idóneos para el piloto “Desayuno en mi cole”. Durante estos trabajos, se espera generar 5500 empleos temporales, aproximadamente.

    Asimismo, se ejecutará un presupuesto de S/54 862 900 para el mantenimiento de infraestructura vial en los caminos rurales, con lo cual se prevé que generará, mediante los núcleos ejecutores, empleo temporal para alrededor de 1700 personas, en beneficio de la población más vulnerable del país.

    En esa línea, el programa Foncodes del Midis también realizará el seguimiento y monitoreo de los proyectos Haku Wiñay, Mi Emprendimiento Mujer y Mejorando Vidas, para lo cual se le ha asignado una partida de S/1 623 200. Con esta medida se busca fortalecer los proyectos productivos y emprendimientos del Midis e impulsar la inclusión económica de más peruanas y peruanos.

    De igual forma, en virtud a dicha Ley del crédito suplementario, se orientarán S/1 127 827 para ampliar el presupuesto del Programa Nacional PAIS, a efecto de promover el desarrollo de caravanas multisectoriales y campañas de las Plataformas Intersectorial de Acción Social – PIAS Terrestres, que tienen por finalidad, acercar los servicios del Estado a más peruanos en los centros poblados más alejados del Perú, en el presente año.

    Con ello, se reforzará el desarrollo de un mayor número de intervenciones multisectoriales que son gestionadas por los Tambos del programa PAIS, en beneficio de las comunidades rurales que se encuentren en el ámbito de intervención de estas plataformas.

    En el caso de las PIAS Terrestres, con esta nueva asignación presupuestal, se garantiza la continuidad de las campañas multisectoriales que se realizarán en los próximos meses en Puno y Piura, regiones que se suman a La Libertad, Lambayeque, Arequipa y Amazonas. Con el apoyo del Ejército del Perú, la meta para este año, en el caso de las PIAS Terrestres, es atender a más de 6000 personas, facilitándoles el acceso a 24 000 atenciones sociales.

    También se ha previsto hasta por S/1 millón, en el monitoreo, supervisión y apoyo a la gestión en ollas comunes, comedores populares y comités del Programa Vaso de Leche, a nivel nacional.

    Mantenimiento de comisarías

    En tanto, la norma autoriza, de manera excepcional, al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, a través de Foncodes, a ejecutar intervenciones orientadas a la reducción de la inseguridad ciudadana en distritos con mayores índices de criminalidad o que se encuentren afectados simultáneamente por este tema y por la pobreza.

    De esta forma, el programa social del Midis realizará el mejoramiento y/o rehabilitación de comisarías, orientadas a la reducción de la inseguridad ciudadana.

    En ese contexto, está facultado para realizar la instalación de cámaras de videovigilancia, equipamiento tecnológico y otras acciones complementarias, que contribuyan a mejorar las condiciones de seguridad ciudadana de los distritos priorizados.

  • BR.Digital expande su capacidad de red con WaveLogic 6 de Ciena

    BR.Digital expande su capacidad de red con WaveLogic 6 de Ciena

    BR.Digital, un proveedor líder de servicios de comunicación mayorista en Brasil, ha implementado WaveLogic 6 Extreme (WL6e) de Ciena’s (NYSE: CIEN) para satisfacer la creciente demanda de conectividad de alta capacidad del país. BR.Digital logró exitosamente una transmisión de 1.1 Tb/s en una longitud de onda única sobre enlaces que cubren una distancia de más de 800 kilómetros utilizando el WL6e de Ciena, demostrando su capacidad para soportar la transmisión de datos masiva y de alta velocidad.

    A medida que el tráfico de datos continúa aumentando, BR.Digital está aprovechando WL6e para aumentar significativamente la tasa de transferencia de su red y al mismo tiempo garantizar un uso más eficiente de su espectro óptico existente. Esta actualización estratégica permite a la compañía escalar su infraestructura, optimizar la prestación de sus servicios, y satisfacer los cambiantes requerimientos de sus clientes y el mercado con mayor agilidad y desempeño.

    “Desde 2014, hemos colaborado con Ciena para implementar redes ópticas de rejilla flexible (flexi-grid), confiamos en el rendimiento y fiabilidad de la tecnología óptica coherente de WaveLogic de Ciena”, dijo Rodrigo Alfonso, Vicepresidente de Operaciones de BR.Digital. “Esta última mejora de la red nos brinda una importante ventaja competitiva para ofrecer mayor valor a nuestros clientes y aprovechar al máximo nuestros activos de red existentes, a la vez que maximizamos la eficiencia del espectro y reducimos el consumo energético”.

    “BR.Digital está trayendo un futuro más conectado a los brasileños y se está posicionando como una opción de conectividad atractiva para los hiperescaladores globales y las organizaciones interesadas en invertir en Brasil”, dijo Fernando Capella, Director Regional para CALA Sur de Ciena. “WL6e ayuda a operadores líderes como BR.Digital a enfrentar las crecientes demandas de tráfico y brinda conectividad óptica de baja latencia en cualquier ruta de la red, todo ello mientras utiliza menos equipamiento y requiriendo menos energía”.

  • ¿Qué necesita Latinoamérica para que los usuarios accedan a servicios financieros más sofisticados?

    ¿Qué necesita Latinoamérica para que los usuarios accedan a servicios financieros más sofisticados?

    La inteligencia artificial (IA) está redefiniendo la forma en que las personas interactúan con sus finanzas, tanto personales como empresariales. En este nuevo escenario, Latinoamérica se enfrenta al desafío de modernizar su infraestructura bancaria. Desde Prometeo, fintech especializada en el desarrollo de infraestructura financiera, comparte tres factores clave que pueden hacer a la región más conectada, interoperable y preparada para la adopción de tecnologías emergentes.

    “La inteligencia artificial no solo transforma el uso de los servicios financieros, sino también sus usuarios. Hoy, no se trata solo de personas, sino también de agentes inteligentes que requieren una infraestructura capaz de operar sin intervención humana. Si la región no se adapta a esto, perderá su capacidad de competir y ofrecer servicios a la altura de la demanda global”, afirma Ximena Aleman, cofundadora y Co-CEO de Prometeo.

    Aquí tres puntos clave para entender los retos y oportunidades que enfrenta Latinoamérica en este proceso de adopción financiera tecnológica:

    1. La IA necesita infraestructura financiera moderna: la automatización ya es una realidad. Agentes inteligentes, asistentes virtuales o sistemas de pago autónomos ya ejecutan tareas que permiten consultar saldos, programar pagos y gestionar las finanzas. Actualmente, el tráfico generado por bots supera al de los usuarios humanos en internet, por lo que para que estas soluciones funcionen de manera eficiente, es esencial contar con una infraestructura conectada, flexible y capaz de integrarse con los sistemas bancarios.
    2. Sin APIs abiertas, la región se queda fuera: los modelos de lenguaje de gran escala (LLMs) y agentes inteligentes requieren conectividad directa y segura con las instituciones financieras. Sin APIs que permitan a estos agentes operar sobre los sistemas bancarios, la región quedará fuera de la nueva ola digital. En respuesta a ello, Prometeo ha desarrollado Agentic Banking Infrastructure, una infraestructura que permite que los agentes inteligentes abran y validen cuentas bancarias, ejecuten pagos y gestionen datos financieros de forma segura y a gran escala, directamente desde la infraestructura bancaria, sin necesidad de intervención humana ni desarrolladores como intermediarios.
    3. La interoperabilidad es el gran pendiente: aunque la digitalización avanza, como lo demuestra la caída del uso de efectivo del 64% al 37% en menos de una década, la región aún no cuenta con una infraestructura verdaderamente integrada. La inclusión financiera también crece, ya que cerca del 70 % de los adultos ya tiene una cuenta y más de la mitad la utiliza digitalmente, a través de una tarjeta o un teléfono, según el Banco Mundial. Sin embargo, en Latinoamérica, cada país desarrolla soluciones locales sin conexión entre sí. Esta fragmentación limita la escala continental de productos financieros y frena la implementación de tecnologías como el Open Banking.

    Brasil lidera la adopción del Open Banking en la región con más de 30 millones de usuarios, 52 millones de consentimientos activos y cerca de 2 mil millones de llamadas API semanales bajo su ecosistema de Open Finance. Este modelo permite a terceros ofrecer servicios personalizados, seguros y eficientes. Sin embargo, en países como México, Colombia o Chile persisten barreras regulatorias y técnicas. La ausencia de estándares comunes impide consolidar un mercado regional competitivo, alineado con las demandas de la IA y los agentes automatizados.“El gran reto de la industria financiera en Latinoamérica no es sólo técnico, es de articulación regional. Todavía existen barreras de infraestructura que dificultan el acceso de los usuarios a servicios financieros más avanzados. Necesitamos pasar de iniciativas aisladas a un ecosistema interoperable que permita competir globalmente. La infraestructura ya no es una ventaja, es un requisito mínimo para que la región no se quede atrás frente a la automatización y los nuevos canales que la IA habilita”, concluye Ximena Aleman, cofundadora y Co-CEO de Prometeo.